Ulkoistaminen on strateginen päätös Yritysstrategia Yritysstrategiassa keskitytään siihen, miten hallita resursseja, riskejä ja tuottoa yrityksessä, sen sijaan, että yritys tarkastelee liiketoimintastrategian kilpailuetuja kustannusten pienentämiseksi. Kiinteät ja muuttuvat kustannukset Kustannukset voidaan luokitella monin tavoin sen luonteesta riippuen. Yksi suosituimmista menetelmistä on luokittelu kiinteiden ja muuttuvien kustannusten mukaan. Kiinteät kustannukset eivät muutu tuotantomäärän lisääntyessä / vähentyessä, kun taas muuttuvat kustannukset ovat riippuvaisia yksinomaan ja lisäävät tehokkuutta palkkaamalla toisen henkilön tai yrityksen suorittamaan tehtäviä, palveluja tai hoitamaan toimintoja, jotka työntekijät olivat aiemmin tehneet yrityksen sisällä. Toisin sanoen ulkoistaminen on käytäntö saada tietyt työtehtävät yrityksen ulkopuolelle. Liiketoimintojen ulkoistamista kutsutaan myös ulkoistamiseksi.
Ulkoistamiseen voi osallistua suuria ulkopuolisia palveluntarjoajia, kuten IBM, IT-palveluita varten tai yksinkertaisesti palkata väliaikaisia toimistotyöntekijöitä tai itsenäisiä urakoitsijoita.
Ulkoistetun työn yleiset tyypit
Ulkoistamisen tyyppi riippuu suuresti yrityksen ja toimialan tarpeista. Yleisimmin ulkoistettuja toimintoja ovat:
- Sisällön kirjoittaminen
- Asiakastukipalvelu
- Markkinointi 5 P: tä markkinoinnista 5 P: n markkinointi - tuote, hinta, myynninedistäminen, paikka ja ihmiset - ovat keskeisiä markkinoinnin elementtejä, joita käytetään yrityksen strategiseen sijoittamiseen. 5 P: tä
- Toimitusketjun hallinta
- Henkilöstöhallinto
- Kirjanpito Kirjanpito Kirjanpito on termi, joka kuvaa taloudellisten tietojen yhdistämisprosessia, jotta se olisi selkeä ja ymmärrettävä kaikille
- Suunnittelu
- Tutkimus ja suunnittelu
- Tietokoneohjelmointipalvelut
- Veron noudattaminen
- Rahoitus Rahoitus Talouden artikkelit on suunniteltu itseopiskeluoppaiksi tärkeiden rahoituskäsitteiden oppimiseksi verkossa omaan tahtiisi. Selaa satoja artikkeleita!
- Koulutuksen hallinto
Esimerkkejä ulkoistamisesta
Alla on useita esimerkkejä siitä, miten yritykset ulkoistavat tiettyjä toimintoja:
- Yritys A kasvaa nopeasti ja tarvitsee lisää toimistotilaa. Yritys sijaitsee kuitenkin erittäin kalliilla paikalla, eikä siellä ole tilaa laajentua. Yritys voi ulkoistaa osan toimistotilaa vievästä työstä (esimerkiksi tietojen syöttö tai asiakaspalvelutuki) vähentääkseen lisätilan tarvetta.
- Yritys B on menestynyt hyvin kuluneen vuoden aikana ja pyrkii laajentamaan tuotevalikoimaansa. Yritystä rajoittaa kuitenkin rajoitettu määrä työntekijöitä. Siksi yrityksen B on laajennettava tuotevalikoimaansa sisäisesti joihinkin nykyisiin tuotteisiinsa hidastavaa tuotantoa. Yritys voi ulkoistaa työn ulkoiselle paikalliselle tehtaalle työvoimarajoitteiden vähentämiseksi.
- Yritys C on autonvalmistaja, jonka raaka-aine- ja työvoimakustannukset kasvavat. Siksi sen teollisuustuotteiden voittomarginaali pienenee tasaisesti kustannusten kasvaessa. Yritys voi ulkoistaa osan tuotantoprosessistaan, esimerkiksi ikkunoiden valmistuksen ja asennuksen autoihinsa. Ajan ja kustannusten kokoamista voidaan säästää ulkoistamalla kallis tuotantoprosessi ulkopuoliselle yritykselle, joka voi tehdä sen halvemmalla.
Syyt ulkoistamiseen
Yleisimpiä syitä ulkoistaa ovat:
- Alentaa käyttö-, työ- ja yleiskustannuksia
- Keskittyminen enemmän yrityksen ydinosaamiseen ja siten kilpailuetujen parantaminen ulkoistamalla aikaa vieviä prosesseja ulkopuolisille yrityksille
- Sisäisten resurssien vapauttaminen ja resurssien käyttö muihin tarkoituksiin
- Riskien vähentäminen jakamalla riskit ulkopuolisten tahojen kanssa ja rakentamalla mielekkäitä kumppanuuksia
- Parannetaan joustavuutta ja tehokkuutta siirtämällä vastuita, joita on vaikea hallita ja hallita ulkopuolisille yrityksille
Ulkoistamisen haitat
Vaikka ulkoistamiseen on useita syitä, käytännöllä on myös haittoja, kuten:
- Arkaluonteisten tietojen menettämisen riski ja luottamuksellisuuden menetys ulkoistamalla toimintoja tai prosesseja ulkopuolisille osapuolille
- Johtamisen hallinnan menetys ja kyvyttömyys hallita ulkoistettujen toimintojen tai prosessien toimintaa
- Ulkoistamisyritykset voivat aiheuttaa piileviä tai odottamattomia kustannuksia luomalla pitkiä sopimuksia, joissa on paljon hienoja tulosteita
- Laadunvalvonnan puute, koska ulkoistavat yritykset ovat usein voittoa tavoittelevia eivätkä keskity hyvään työhön
Liittyvät lukemat
Finance on maailmanlaajuinen rahoitusanalyytikkosertifikaatin toimittaja. FMVA®-sertifiointi Liity yli 350 600 opiskelijaan, jotka työskentelevät Amazonin, J.P.Morganin ja Ferrarin kaltaisissa yrityksissä ja etenevät rahoitusalan ammattilaisille. Jos haluat lisätietoja ja laajentaa urasi, tutustu alla oleviin asiaankuuluviin rahoitusresursseihin.
- Kilpailuetu Kilpailuetu Kilpailuetu on ominaisuus, jonka avulla yritys voi ylittää kilpailijansa. Kilpailuedut antavat yritykselle mahdollisuuden saavuttaa
- Yrityskehitys Yrityskehitys Yrityskehitys on konserni konsernissa, joka vastaa strategisista päätöksistä kasvattaa ja uudelleenjärjestää liiketoimintaansa, luoda strategisia kumppanuuksia, harjoittaa fuusioita ja yritysostoja ja / tai saavuttaa organisaation huippuosaamista. Corp Dev käyttää myös mahdollisuuksia, jotka hyödyntävät yrityksen liiketoiminta-alustan arvoa.
- Skaalautuvuus Skaalautuvuus Skaalautuvuus voi pudota sekä taloudellisessa että liiketoimintastrategiassa. Molemmissa tapauksissa se tarkoittaa yksikön kykyä kestää painetta
- Strategiset liittoutumat Strategiset liittoutumat Strategiset liittoutumat ovat riippumattomien yritysten välisiä sopimuksia yhteistyöstä tuotteiden ja palvelujen valmistuksessa, kehittämisessä tai myynnissä.
