Uskon sitkeys - opi käyttäytymisrahoituksen puolueellisuudesta

Uskon sitkeys, joka tunnetaan myös nimellä vakaumuksen pysyvyys, on ihmisten kyvyttömyys muuttaa omaa vakaumustaan ​​edes saatuaan uutta tietoa tai tosiseikkoja, jotka ovat ristiriidassa tämän uskomuksen kanssa tai kumottavat sen. Toisin sanoen, uskomuksen sinnikkyys on yksilöiden taipumus pitää kiinni uskomuksistaan, vaikka heidän ei pitäisi. Se on esimerkki käyttäytymisrahoituksen puolueellisuudesta.

Uskon sitkeys

Esimerkki uskon sitkeydestä

Mike, 32-vuotias rahoitusanalyytikko, on investoinut voimakkaasti A-yhtiöön. Viime viikkojen aikana yritys A: ta koskevat mielipiteet ovat olleet erittäin laskussa suurten sisäisten kirjanpitopetosten vuoksi. kirjanpitoskandaalit historiassa. Miljoonia dollareita menetettiin näiden taloudellisten katastrofien seurauksena. Tässä . Yhtiön osakekurssi on romahtanut vastaamaan tätä uutta tietoa. Lisäksi muut finanssianalyytikot Talousanalyytikko Työnkuvaus Alla olevassa analyytikkotyöntekijän kuvauksessa annetaan tyypillinen esimerkki kaikista taidoista, koulutuksesta ja kokemuksesta, joka vaaditaan analyytikkotyöhön pankkiin, laitokseen tai yhteisöön. Suorita talousennusteiden, raportointien ja operatiivisten mittareiden seuranta, analysoi taloudelliset tiedot, luo rahoitusmallit ovat negatiivisia yrityksen A osakkeista ja anna alhainen tavoitehinta. Mike, huolimatta kirjanpitoskandaalista ja merkittävästä negatiivisesta mielipiteestä yhtiöstä A, kieltäytyy muuttamasta uskoaan yhtiöön ja pitää edelleen osakkeitaan alenevasta osakekurssista huolimatta. Kun Mike pitää kiinni virheellisestä sijoitusstrategiasta, osakesijoitusstrategiat Osakesijoitusstrategiat liittyvät erityyppisiin osakesijoittamiseen. Nämä strategiat ovat nimittäin arvo, kasvu ja indeksiinvestointi. Sijoittajan valitsemaan strategiaan vaikuttavat monet tekijät, kuten sijoittajan taloudellinen tilanne, sijoitustavoitteet ja riskinsietokyky. , tämä on esimerkki uskon sitkeydestä.

Usko sinnikkyysbiaseista käyttäytymisrahoituksessa

Uskomusten sinnikkyysvirheitä on useita. Esitelty Finance's Behavioral Finance Sanastossa Behavioral Finance Glossary Tämä käyttäytymisrahoitussanasto sisältää ankkurointivirheen, vahvistusbias, kehystysbias, paimennusbias, jälkivaikutelma, hallinnan harhauttaminen.

  • Konservatiivisuuden puolueellisuus: korostamalla enemmän vanhaa tietoa, jota käytetään uskomusten muodostamiseen, eikä uutta tietoa.
  • Vahvistuksen puolueellisuus: vain huomata tietoja, jotka sopivat yhteen vanhojen uskomusten tai käsitysten kanssa.
  • Hallinnan illuusio: ajattelemalla, että voit vaikuttaa tuloksiin.
  • Edustavuuden puolueellisuus: uusien tietojen luokittelu historiallisten tietojen perusteella.
  • Jälkivaikutelma: nähdä tapahtumia tai toimia ennustettavissa huolimatta siitä, että niiden ennustamiseen on vain vähän tai ei ollenkaan näyttöä.

Kutakin uskomuksen sinnikkyysvirhettä käsitellään yksityiskohtaisesti jäljempänä.

Uskomuksen sinnikkyysvirhe: konservatiivisuuden puolueellisuus

Konservatiivisuuden puolueellisuus on vakaumuksellisuuteen perustuvaa ennakkoluuloa, jossa ihmiset eivät pysty sisällyttämään uutta tietoa ja säilyttävät vanhat näkemyksensä tai uskomuksensa.

Sijoittaja esimerkiksi ostaa lääkeyhtiön arvopaperin sen perusteella, että yhtiö on valmistumassa vaiheen 3 lääketestaukseen ja saa viranomaisluvan. Viikkoja myöhemmin yritys ilmoittaa, että lääke epäonnistui vaiheen 3 testauksessa ja että hyväksyntä viivästyisi kuukausilla, ellei vuosilla. Jos sijoittaja pidättyy yrityksen alkuperäisestä arvostuksesta ja ei muuta arviointiaan julkistettujen uusien tietojen mukaan, hän olisi syyllinen konservatiivisuuden puolueellisuuteen.

Uskomuksen sinnikkyysvirhe: vahvistusbias

Vahvistusharha on vakaumukseen perustuva sinnikkyysbias, jossa ihmiset etsivät tietoa, joka vahvistaa heidän uskomuksensa ja sulkee pois tietoja, jotka ovat ristiriidassa näiden uskomusten kanssa. Esimerkkejä vahvistusvirheistä ovat:

  • Harkitaan vain positiivisia tietoja mahdollisuudesta tai sijoituksesta ja sivuutetaan negatiiviset tiedot sijoituksesta.
  • Salkkujen hajauttamattomuus, koska rahastonhoitajat ovat vakuuttuneita siitä, että tietyn yrityksen osakekanta tuottaa merkittävää tuottoa.

Esimerkiksi varainhoidon neuvonantaja voi vaatia uusien arvopapereiden lisäämistä salkkuunsa ottamatta huomioon sitä, miten uudet arvopaperit täydentävät salkkua ja sen perusarvoa. Asiakas tekee vain tutkimusta, joka vahvistaa hänen uskomuksensa arvopapereiden arvosta, ottamatta huomioon vaikutuksia koko salkkuun.

Uskomuksen sinnikkyysvirhe: Hallinnan harhautus

Valvontavirheen illuusio on vakaumuksellisuusbias, jossa yksilöt ajattelevat pystyvänsä kontrolloimaan tai vaikuttamaan tuloksiin, vaikka itse asiassa eivät. Harvardin yliopiston sosiaalipsykologi ja psykologian professori Ellen Langer määrittelee kontrollivirheen illuusion "henkilökohtaisen menestystodennäköisyyden odotukseksi, joka on sopimattomasti korkeampi kuin objektiivinen todennäköisyys edellyttäisi".

Esimerkiksi asiakaspalvelun edustaja, joka työskentelee paikallisessa pankissaan ja saa osakeoptioita, saattaa mieluummin sijoittaa vain kyseisen pankin osakkeisiin. Koska hän työskentelee tässä pankissa, hän saattaa tuntea olevansa jonkin verran hallinnassa osakekurssia. Todellisuudessa asiakaspalvelun edustajalla ei ole käytännössä minkäänlaista kontrollia pankin osakekurssista.

Uskomuksen sinnikkyysvirhe: edustavuuden puolueellisuus

Edustuksellisuus on ennakkoluulottomuus, jossa yksilöt käyttävät aiempia kokemuksia tai tietoja uuden tiedon luokittelussa. Edustuksellisuuden puolueellisuuteen liittyy päätösten perustaminen historiallisiin suuntauksiin määrittelemättä, onko historiallisella tiedolla ennustavaa arvoa.

Esimerkiksi yritys voi arvioida rahastonhoitajia korostamalla voimakkaasti lyhyellä ajanjaksolla saavutettua korkeaa tuottoa ymmärtämättä tuoton todennäköisyyttä. Yhtiö voi palkata rahastonhoitajan aiemman tuloksensa perusteella ottamatta huomioon, tuleeko tällaista tuottoa tulevaisuudessa.

Uskomuksen sinnikkyysvirhe: Jälkivaikutteinen ennakkoluulo

Jälkivaikutus on vakaumuksellisuuteen perustuva vakaumus, jossa yksilöt uskovat, että menneet tapahtumat ovat ennustettavissa ja väistämättömiä. Jälkivaikutteinen ennakkoluulo tunnetaan myös nimellä "tiedän kaiken-pitkin" -vaikutus tai hiipivä determinismi.

Sijoittaja voi esimerkiksi väittää, että teknologiakupla 1990-luvun lopulla oli ennustettavissa ja ilmeinen. Tämä on esimerkki jälkikäteen suuntautuvasta ennakkoluulosta - jos se olisi ollut ilmeistä tuolloin, se ei olisi kasvanut tapaansa ja yllättänyt niin monia sijoittajia ja analyytikkoja.

Muut resurssit

Lisää oppimista varten Finance tarjoaa koko kurssin, joka on omistettu käyttäytymisrahoitukselle. Jos haluat oppia lisää ja laajentaa urasi, tutustu seuraaviin asiaankuuluviin rahoitusresursseihin:

  • Tavoite vs subjektiivinen kaupankäynti Tavoite vs subjektiivinen kaupankäynti Tavoite vs subjektiivinen kauppa: Useimmat kauppiaat noudattavat joko olennaisesti objektiivista tai subjektiivista kaupankäyntityyliä. Objektiiviset kauppiaat noudattavat sääntöjä, jotka ohjaavat kaupankäynnin päätöksiä. He haluavat mieluummin suunnitella osto- ja myyntipäätöksiä. Sitä vastoin subjektiiviset kauppiaat kieltäytyvät tiukkojen sääntöjen avulla
  • Elinkeinonharjoittajan voittava ajattelutapa Elinkeinonharjoittajan voittava ajattelutapa Master-kauppias ei ole vain parempien strategioiden ja analyysien laatiminen, vaan myös voittavan ajattelutavan kehittäminen.
  • Tunneäly Emotional Intelligence Emotionaalinen älykkyys tunnetaan myös nimellä emotionaalinen osamäärä (EQ) on kyky hallita tunteita ja muiden tunteita. Yritysjohtajille korkea taajuuskorjain on välttämätöntä menestyksen kannalta. Tämä opas kattaa emotionaalisen älykkyyden viisi elementtiä ja niiden merkityksen onnistuneen johtajan kuvaamisessa. EQ vs. IQ
  • Johtajuuden piirteet Johtajuuden piirteet Johtajuuden piirteet viittaavat henkilökohtaisiin ominaisuuksiin, jotka määrittelevät tehokkaat johtajat. Johtajuudella tarkoitetaan yksilön tai organisaation kykyä ohjata yksilöitä, tiimejä tai organisaatioita kohti tavoitteiden saavuttamista. Johtajuudella on tärkeä tehtävä johtamisessa

Uusimmat viestit

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found