"Y-sukupolvelle" kutsutaan myös "Gen Y" tai "Y-sukupolvi", mikä tarkoittaa henkilöitä, jotka ovat syntyneet 1980-luvun ja 2000-luvun alun välillä. He seuraavat X-sukupolvea ja ovat suurimmaksi osaksi lasten ikäluokkien väestörakenteen mukaisia ihmisiä. Väestötiede viittaa väestön sosioekonomisiin piirteisiin, joita yritykset käyttävät tunnistamaan asiakkaiden tuote-mieltymykset ja ostokäyttäytymisen. Kohdemarkkinoiden piirteiden avulla yritykset voivat luoda profiilin asiakaskunnalleen. kohortissa, joten vuosituhannen ikäisiä kutsutaan myös kaikubuumeiksi.
Millenniaalia pidetään eniten yhteydessä sukupolvena. He varttuivat Internet-aikakaudella, jolloin ihmiset kommunikoivat sähköpostin kautta Kiitos haastattelusähköpostin jälkeen. Vaikka sitä ei "vaadita", on erittäin suositeltavaa lähettää kiitos haastattelusähköpostin jälkeen vahvistaaksemme kiinnostustasi mahdollisuuteen, korostaaksesi vahvuuksiasi ja seurataksesi mistä tahansa haastattelusta. On suositeltavaa lähettää sähköposti muutaman tunnin sisällä haastattelusta, koska palkkaavat johtajat tekevät päätöksensä usein hyvin nopeasti ja sosiaalisessa mediassa. He ovat tottuneet tekemään monia päivittäisiä aktiviteetteja vain muutamalla napsautuksella kannettavaan tietokoneeseensa Financial Modeling Laptop tai älypuhelimet. He ovat tietokonetietokykyisiä ja päivittyvät aina uusimpiin laitteisiin ja tekniikkaan.
Millennials työpaikalla
Jokaisella sukupolvella näyttää olevan selkeät ominaisuudet työpaikalla. Alla on lueteltu useita työpiirteitä Työvoiman suorituskykyindikaattorit Kuinka voimme seurata työvoimaa? Hallitukset ja taloustieteilijät viittaavat yleensä kolmeen tärkeimpään suorituskykyindikaattoriin arvioidakseen kansakunnan työvoiman vahvuutta ja taipumuksia, jotka vanhempien sukupolvien ihmiset näkevät vuosituhanneksi määriteltyjen ammattilaisten keskuudessa:
1. Tuhatvuotiset ovat ennakoivia ja luottavaisia työssä.
He odottavat työskentelevänsä eri tehtävissä ja suorittavan ne ajoissa. He etsivät myös palautetta suorituksestaan.
2. He työskentelevät hyvin muiden kanssa.
Koska vuosituhannet kasvoivat ympäristössä, jossa on monipuolinen joukko ihmisiä, he ovat tottuneet ystävystymään ja työskentelemään tiimien kanssa.
3. Millenniaalit etsivät rakennetta ja johtajuutta vanhemmilta kollegoilta.
Millenniaalit etsivät vanhemmilta kollegoilta ohjeita. He puolestaan odottavat muiden kuuntelevan ja kunnioittavansa ajatuksiaan. He ovat haastehakijoita. He ajattelevat myös, mitä heidän on tehtävä urakehityksen kannalta.
Millennials ja Baby Boomers
Ammattilaiset, joiden katsotaan olevan ikäluokan ikä, muodostavat noin 40% Yhdysvaltain työvoimasta. Nykyään suurin osa, ellei kaikki, rekrytoijat etsivät aktiivisesti vuosituhansia, mutta ikäluokkien käyttäjillä on vankka tieto siitä, miten useimmat teollisuudenalat toimivat. Heillä on jo mitä heidän nuorempien kollegoidensa tarvitsee kukoistaa valitsemallaan uralla.
Työmaisemassa on vuosien mittaan tapahtunut paljon muutoksia. Jatkuvasti kehittyvän tekniikan myötä yritysmaailma on nähnyt muutoksia johtamistavoissa, tiimirakenteissa ja toimenkuvissa. Yhä useammat yritykset ovat riippuvaisia verkkotyökaluista hallita tehtäviä tehokkaammin. Tällaisessa vuosituhattavoitteisessa työympäristössä ihmiset pitävät ikäluokkia yleensä perinteisinä työntekijöinä, jotka eivät ole kovin avoimia muutoksille.
Ajattelun muutos voi olla luonteeltaan kulttuurinen, mutta se ei tarkoita sitä, että ikäluokkien ei enää olisi paikkaa työpaikalla. Koska heillä on tietoa ja kokemusta, he ovat vakiinnuttaneet asemansa täyttämään vanhemmat roolit organisaatioissa. He ovat oppineet tulemaan innovatiivisiksi nykyaikaisessa työympäristössä.
Hallituksen ponnistelujen, kuten vakiintuneen samapalkkaisuuden, sekä terveys- ja eläke-etuuksien avulla, vanhemman sukupolven nähdään jatkavan työskentelyään ja siirtävän tietonsa ja resurssinsa lopulta vuosituhattaille, joista tulee tulevia johtajia.
Tärkeimmät takeaways
Yrityksille avain on viljellä työpaikkaa, jossa eri sukupolvien työntekijät ovat motivoituneita ja sitoutuneita kohti yhtä päämäärää. Tuhatvuotisten ja ikäluokkien keskuudessa on välttämätöntä luoda harmonia ja yhtenäisyys. Yritykset voivat hyödyntää tekniikkaa, jotta molempien sukupolvien on helppo jakaa ideoitaan ja tehdä yhteistyötä.
Sosiaalisesta toiminnasta voi olla apua myös ryhmätyön edistämisessä ikäryhmissä. Loppujen lopuksi tuhatvuotiset ja ikäluokat voivat toimia yhdessä sujuvasti menestyksen saavuttamiseksi.
Lisäresurssit
Finance on maailmanlaajuisen finanssimallinnus- ja arvostusanalyytikon (FMVA) ™ virallinen toimittaja. FMVA®-sertifiointi . Alla olevista lisärahoitusresursseista on hyötyä oppimisen ja urasi etenemisen kannalta:
- Henkilöbrändi Henkilökohtainen tuotemerkki Henkilökohtainen tuotemerkkimme on se, mitä ihmiset pitävät identiteettinä, kenena he näkevät meidät ja mitä ominaisuuksia ja asioita he yhdistävät meihin. Se paljastaa kuka olemme, mitä tarjoamme ja mitä arvostamme. Kun työskentelemme yrityksessä, kollegamme luovat käsityksen meistä sen perusteella, miten esitämme itsemme heille.
- Tietotyöntekijät Tietotyöntekijät Termin "tietotyöntekijä" keksi ensimmäisen kerran Peter Drucker kirjassaan The Landmarks of Tomorrow (1959). Drucker määritteli tietotyöntekijät korkean tason työntekijöiksi
- Työtarkoitus Työssä Tarkoitus työssä Löydä työtavoitteesi tunne. Nautitko työstäsi vai ei, usein riippuu siitä, kuinka hyvin se tukee tarkoitustasi. Työskentelysi, roolisi ja laajempi käsityksesi tarkoituksestasi voivat muuttua, joten jos haluat olla tasapainossa näiden kolmen välillä, sinun on oltava avoin muutokseen
- Virtuaaliryhmä Virtuaaliryhmä Virtuaaliryhmä, joka tunnetaan myös nimellä maantieteellisesti hajautettu joukkue tai etäryhmä, on ryhmä ihmisiä, jotka ovat vuorovaikutuksessa sähköisen viestinnän kautta.
