Budjettipäällikkö - budjettipäällikön tehtävät, vastuut ja tehtävä

Henkilö, joka on viime kädessä vastuussa projektin budjetin laatimisesta ja luomisesta, tunnetaan kyseisen projektin budjettipäällikkönä. Itse budjetti on asiakirja, jossa luetellaan odotetut tuotot. Myyntituotot Myyntituotot ovat yrityksen saamia tavaroiden myynnistä tai palvelujen tarjoamisesta saatuja tuloja. Kirjanpidossa termejä "myynti" ja "tuotot" voidaan käyttää ja usein käytetään keskenään samanlaisena. Tuotot eivät välttämättä tarkoita saatuja käteisiä. ja hankkeeseen liittyvät menot.

Termi projekti käsittää tässä hyvin suuren määrän aktiviteetteja. Jokaisella näistä toiminnoista puolestaan ​​olisi hieman erilainen budjetti ja vastaavasti siihen liittyvä budjettipää. Nämä toiminnot voidaan kuitenkin yleisesti ottaen jakaa kolmeen ryhmään: yksilöt, yritykset ja hallitukset. Näitä tarkastellaan seuraavassa osassa.

budjettikohdan tyypit

Saat lisätietoja aloittamalla online-analyysikursseilla nyt!

Yksilöt

Henkilö suunnittelee kuukausittaiset kulut itselleen ja perheelleen perheen tulojen ja menojen perusteella. Tässä tapauksessa budjettipäällikkö voi olla perheen pää, joka tekee kaikki taloudelliset päätökset perheen hyväksi

Yritykset

Yritys, joka suunnittelee liiketoimintaansa ensimmäisellä vuosineljänneksellä odotettujen tulojen ja menojen perusteella. Tässä tapauksessa budjettipäällikkö voi olla finanssi- tai teollisuusasiantuntija, joka työskentelee yrityksessä.

Yrityksen koosta riippuen budjettipäällikkön alla voi olla vaihteleva määrä ihmisiä. Esimerkiksi pienyrityksessä työskentelevä budjettijohtaja voi työskennellä yksin tai työllistää vain muutaman ihmisen, kun taas suuryrityksessä työskentelevällä budjettipäälliköllä voi olla koko osasto ihmisiä.

Yrityksessä budjettipäällikkö on yleensä taloussuunnittelun ja analyysin työryhmän johtaja. Työselitykset-tehtävänkuvaus: vaatimukset ja taidot työpaikkailmoituksille sijoituspankkitoiminnassa, pääomatutkimuksessa, varainhallinnossa, yritysjärjestelyissä, yritysrahoituksessa, kirjanpidossa ja muilla rahoitusaloilla. Nämä virkatiedot on laadittu ottamalla yleisimmät luettelot taidoista, vaatimuksista, koulutuksesta, kokemuksesta ja muusta.

Hallitukset

Hallitus suunnittelee menojaan (julkiset menot) ja tulojaan koko tilikaudelle. Tätä kutsutaan valtion budjetiksi ja se perustuu politiikkaan, jota hallitus aikoo noudattaa.

Esimerkiksi Yhdysvalloissa republikaanit suosivat perinteisesti pienempiä valtion menoja ja pienempiä valtion tuloja (alempien verojen muodossa Tuloverojen kirjanpito Tuloverot ja niiden kirjanpito on yrityksen rahoituksen avainalue. Käsitteellinen käsitys tulojen kirjanpidosta verot antavat yritykselle mahdollisuuden ylläpitää taloudellista joustavuutta.Vero on monimutkainen navigointialue, joka hämmentää usein jopa ammattitaitoisimmatkin analyytikot.), kun taas demokraatit suosivat perinteisesti korkeampia julkisia menoja ja suurempia julkisia tuloja (korkeamman veron muodossa Tulojen kirjanpito). Verot Tuloverot ja niiden kirjanpito ovat keskeinen osa yritysrahoitusta. Tuloverojen kirjanpidon käsitteellisen ymmärtämisen ansiosta yritys voi säilyttää taloudellisen joustavuuden. Verot ovat monimutkainen kenttä, jota on helppo navigoida ja joka hämmentää usein jopa ammattitaitoisimmat finanssianalyytikot.) . Julkisen talouden tapauksessa on yleensä olemassa koko ministeriö, joka pyrkii laatimaan budjetin.

Yhdysvalloissa Office of Management and Budget (OMB) on vastuussa Yhdysvaltojen vuosibudjetin laatimisesta. OMB työllistää 529 henkilöä, ja sen budjetti oli vuonna 2011 lähes 92,8 miljoonaa dollaria. Nykyinen OMB: n johtaja on John Michael (Mick) Mulvaney.

Yrityksen budjettipäällikön keskeiset vastuut

Yrityksen budjetti vaikuttaa suoraan tai välillisesti kaikkiin yrityksen tekemiin päätöksiin. Ei siis ole mikään yllätys, että yrityksen budjettipäällikköllä on erittäin tärkeä rooli yrityksen menestyksessä tai epäonnistumisessa. Budjettipäälliköllä on oltava tarkka tieto yrityksestä ja toimialasta, jolla se toimii. On tärkeää, että yrityksen omistajilla (osakkeenomistajilla) ja budjettipäällikköllä on samat tavoitteet yritykselle.

On tärkeää huomata, että vaikka budjettipäällikkö vastaa talousarvion laatimisesta, hän ei ehkä ole vastuussa talousarvion noudattamisen varmistamisesta. Tämä vastuu voi kuulua budjetin haltijalle. Joissakin tapauksissa, erityisesti suuryrityksille ja hallituksille, budjetinhaltija ja budjettipäällikkö ovat kaksi eri henkilöä. Yrityksen on välttämätöntä varmistaa, että budjettipäälliköllä ja budjetinhaltijalla on samat tavoitteet yritykselle.

Koska yrityksen tulevia tuloja ja menoja ei tunneta, FP&A -tiimin Jobs Browse -toimenkuvaukset: vaatimukset ja taidot työpaikkailmoituksille sijoituspankkitoiminnassa, pääomasijoitustutkimuksessa, valtiovarainministeriössä, FP&A: ssa, yritysrahoituksessa, kirjanpidossa ja muilla rahoitusaloilla. Nämä toimenkuvaukset on laadittu ottamalla yleisimmät luettelot taidoista, vaatimuksista, koulutuksesta, kokemuksesta ja muista on arvioitava nämä arvot budjettia laadittaessa. Tämä on erityisen vaikea tehtävä, koska on lähes ääretön määrä asioita, jotka voivat vaikuttaa yritykseen ja teollisuuteen tulevaisuudessa. Talousarvion päällikön on otettava huomioon nämä epävarmuustekijät Taloudellinen mallinnus Ilmaiset rahoitusmallinnusresurssit ja oppaat oppimaan tärkeimmät käsitteet omaan tahtiisi. Nämä artikkelit opettavat sinulle taloudellisen mallinnuksen parhaita käytäntöjä, joissa on satoja esimerkkejä, malleja, oppaita, artikkeleita ja paljon muuta. Opi mitä taloudellinen mallintaminen on, kuinka rakentaa malli, Excel-taitoja, vinkkejä ja vihjeitä ja ryhdy toimiin minimoidaksesi yritykselle aiheutuvat riskit budjettia laadittaessa.

Johtajan on tehtävä tiivistä yhteistyötä budjetin haltijan ja muiden talousarvion toteuttamisesta vastaavien ihmisten kanssa. Talousarvio, jota ei voida toteuttaa, on hyödytön eikä sillä ole mitään tarkoitusta.

Saat lisätietoja käynnistämällä FP & A-kassavirran mallintamiskurssit nyt!

Liittyvät lukemat

Kiitos, että olet lukenut taloushallinnon oppaan Budjettipää. Saat lisätietoja rahoitussuunnittelusta ja -analyyseistä tutustumalla seuraaviin rahoituksen ilmaisiin resursseihin:

  • Budjetin haltija Budjetin haltija Henkilö, joka on viime kädessä vastuussa talousarvion noudattamisen varmistamisesta, tunnetaan budjetin haltijana. Talousarvion haltijat ovat yleensä yritysten johtajia ja operatiivisia johtajia, joiden omistajat / osakkeenomistajat tai hallitus ovat antaneet tehtäväksi varmistaa, että yhtiö noudattaa budjettiaan.
  • Taloudellisen suunnittelun ja analyysin työpaikkojen rooli Selaa tehtävänkuvauksia: vaatimukset ja taidot työpaikkailmoituksille sijoituspankkitoiminnassa, pääomasijoitustutkimuksessa, varainhallinnossa, rahoitusjärjestelyissä, yritysrahoituksessa, kirjanpidossa ja muilla rahoitusaloilla. Nämä virkatiedot on laadittu ottamalla yleisimmät luettelot taidoista, vaatimuksista, koulutuksesta, kokemuksesta ja muusta
  • FP&A -haastattelukysymykset FP&A -haastattelukysymykset FP&A -haastattelukysymykset ja vastaukset. Tämä luettelo sisältää yleisimmät haastattelukysymykset, joita käytetään palkkaamaan rahoitussuunnittelun ja -analyysin (FP&A) tehtäviin, kuten analyytikkojen ja johtajien tehtäviin. Laajan tutkimuksen ja yritysten ammattilaisten antaman palautteen perusteella tässä luettelossa on todennäköisimpiä haastattelukysymyksiä
  • FP&A -analyytikko FP&A -analyytikko Ryhdy FP&A -analyytikkona yrityksessä. Esittelemme palkat, taidot, persoonallisuuden ja koulutuksen, joita tarvitset FP & A-työpaikoille ja menestyvälle talousuralle. FP & A-analyytikot, johtajat ja johtajat ovat vastuussa tarvittavien analyysien ja tietojen toimittamisesta johtajille
  • Taloudellisen mallinnuksen opas Ilmainen taloudellisen mallinnuksen opas Tämä taloudellisen mallinnuksen opas sisältää Excel-vinkkejä ja parhaita käytäntöjä oletuksista, ohjaimista, ennusteista, kolmen lausunnon linkittämisestä, DCF-analyysistä ja muista

Uusimmat viestit

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found