Sisäinen motivaatio viittaa stimulaatioon, joka ajaa käyttäytymistä omaksumaan tai muuttamaan henkilökohtaista tyydytystä tai tyydytystä varten. Tällainen motivaatio ajaa yksilön suorittamaan toimintaa sisäisistä syistä, jotka ovat henkilökohtaisesti tyydyttäviä, toisin kuin motivaatio ulkoisesti - toisin sanoen mahdollisuus saada jonkinlainen ulkopuolinen palkkio, kuten raha.
Toisin sanoen, kannustimena käyttäytymiseen tai tehtävän suorittamiseen sisäisellä motivaatiolla on itse tehtävän suorittaminen. Esimerkiksi kun joku päättää syödä jäätelöä, hänen motivaationsa on tyypillisesti nauttia jäätelön syömisen nautinnosta. He eivät tee sitä ulkoisen palkkion vuoksi.
Sisäinen motivaatio vs. ulkoinen motivaatio
Sisäinen motivaatio johtuu henkilön ja tilanteen välisestä suorasta suhteesta tai aineettomista tekijöistä. Yksi esimerkki tästä on, kun joku kirjoittaa runoja henkilökohtaisen lukemisen iloksi. Henkilö, joka laulaa ja saa laulamisesta tyydytyksen, luottaa sisäiseen motivaatioon.
Sisäinen motivaatio on päinvastainen ulkoiselle motivaatiolle, joka ajaa jonkun suorittamaan toimintaa joko saadakseen ulkopuolisen palkkion tai välttääkseen ulkoisen rangaistuksen. Esimerkki ulkoisesta motivaatiosta on, kun joku kirjoittaa runoja myydäkseen niitä.
Sisäinen motivaatio organisaatioissa
Kaikissa organisaatioissa, toimialasta riippumatta, sisäinen motivaatio on tärkeä tekijä työntekijöiden maksimaalisen tuottavuuden saavuttamiseksi. Työnantajat etsivät yleensä potentiaalisia työntekijöitä, joilla on vahva sisäinen motivaatio tehdä työtä, josta he olisivat vastuussa.
Vahva sisäinen motivaatio voi auttaa yksilöitä saavuttamaan tavoitteensa uran hakurahoituksen uraresurssikirjastossa. Olemme koonneet tärkeimmät uraresurssit mihin tahansa yritysrahoituksen työpaikkaan. Haastattelun valmistelusta ansioluetteloihin ja työnkuviin olemme saaneet sinut kattamaan unelmiesi työpaikan. Tutustu oppaisiin, malleihin ja laajaan valikoimaan ilmaisia resursseja ja työkaluja kasvuun ja kehittämiseen. Tässä on joitain alueita, joilla sisäinen motivaatio voi olla hyödyllistä sekä työntekijälle että työnantajalle:
1. Vastuu
Yleensä mitä enemmän vastuuta ihminen ottaa työpaikalla, sitä korkeampi heidän palkkansa on. Kun henkilöstä tulee johtaja, hän saa suurempaa korvausta kuin työtoverinsa tai alaistensa. Jotkut ihmiset eivät kuitenkaan hyväksy johtotehtävää ensisijaisesti ansaitakseen enemmän rahaa.
Joillakin työntekijöillä on sisäinen motivaatio ottaa enemmän vastuuta innoittaakseen tai kannustaakseen muita astumaan, saavuttamaan omat henkilökohtaiset tavoitteensa ja kiipeämään itse yritys tikkaita. Lisätyllä vastuulla voi olla myös aineeton palkinto saada joku tuntemaan, että hänellä on suora rooli organisaation tulevaisuuden muokkaamisessa.
2. Tunnustaminen
Suurin osa yrityksistä tarjoaa palkintoja ja tunnustusohjelmia, jotka tarjoavat kannustimia, kuten rahapalkintoja tai maksettuja lomalehtiä. Jotkut työntekijät, joilla on vahva sisäinen motivaatio, tyytyvät yksinkertaisesti siihen, että heitä pidetään arvokkaana organisaation jäsenenä riippumatta mahdollisista ylimääräisistä taloudellisista eduista. Todennäköisesti he saavat enemmän iloa siitä, että heidät tunnustetaan ahkerasta työstään kuin siitä, että he saavat tunnustuksen mukana olevat ulkoiset palkkiot.
3. Tieto
Joillekin työntekijöille vahva sisäinen motivaatio on tiedon tavoittelu. He haluavat oppia lisää alastaan ja hioa taitojaan. Yritykset voivat tarjota erilaisia koulutuskursseja Taloudellisen mallinnuksen koulutus - verkkosivustojen sijoitukset Seuraavassa taulukossa on lueteltu tärkeimmät taloudellisen mallinnuksen koulutussivustot ja järjestetty ne kuukausittaisen liikenteen mukaan. Katso Finance, WSP, BIWS -tietoja saadaksesi parhaan hyödyn työntekijöiltä, jotka ovat sisäisesti motivoituneita haluamaan laajentaa tietämystään ja taitojaan.
4. Saavutus
Monissa tapauksissa työnantajien ei tarvitse tehdä suuria eleitä tai kuluttaa paljon työntekijöiden sisäisen motivaation lisäämiseksi ja heidän työnsä aikaansaamiseksi. Monet ihmiset tuntevat ylpeyden ja menestyksen tunteen auttamalla muita ihmisiä odottamatta mitään vastineeksi. Pelkästään sanominen "Kiitos!", On enemmän kuin tarpeeksi ihmisille, joilla on vahva sisäinen motivaatio.
Liittyvät lukemat
Kiitos, että olet lukenut Finanssin selvityksen sisäisestä motivaatiosta. Finance tarjoaa Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® -sertifikaatin. Liity yli 350 600 yliopiskelijaan, jotka työskentelevät yrityksissä, kuten Amazon, J.P.Morgan ja Ferrari -sertifiointiohjelmassa, niille, jotka haluavat viedä uransa seuraavalle tasolle. Seuraavat resurssit ovat hyödyllisiä oppimisen jatkamiseksi ja urasi edistämiseksi:
- Pehmeitä taitoja
- Analyytikko Trifecta® Analyytikko Trifecta® -opas Lopullinen opas siitä, miten olla maailmanluokan talousanalyytikko. Haluatko olla maailmanluokan rahoitusanalyytikko? Haluatko seurata alan johtavia parhaita käytäntöjä ja erottua joukosta? Analyytikko Trifecta -niminen prosessi koostuu analytiikasta, esityksestä ja pehmeistä taidoista
- Haastatteluvinkit - Kuinka haastatella hyvin Haastatteluvihjeet - miten haastatella hyvin Tämä opas antaa sinulle luettelon kymmenestä parhaasta haastatteluvinkistä, joka perustuu vuosikymmenien omakohtaiseen kokemukseen finanssitiimiltä haastattelemalla satoja ehdokkaita. Olitpa varhaisessa, keski- tai myöhässä urallasi, haastattelut voivat aina olla hermostavia. Onneksi hyvin valmistautunut
- Erokirje Erokirje Erokirje on virallinen kirje, jonka työntekijä lähettää työnantajalleen ilmoittamaan, että hän ei enää työskentele yrityksessä. Erokirjeellä pyritään luomaan virallinen ilmoitusilmoitus, antamaan tietoja työntekijän viimeisestä päivästä, seuraavista vaiheista jne.
