Byrokratia - Opi yhtenäisen viranomaisen hyvät ja huonot puolet

Järjestelmä tai järjestely yhdenmukaisen auktoriteetin ylläpitämiseksi laitoksissa ja niiden välillä Corporation Corporation Yritys on oikeushenkilö, jonka yksityiset henkilöt, osakkeenomistajat tai osakkeenomistajat ovat perustaneet voittoa varten. Yritykset voivat tehdä sopimuksia, nostaa kanne ja nostaa kanne, omistaa omaisuuttaan, maksaa liittovaltion ja osavaltion veroja ja lainata rahaa rahoituslaitoksilta. tunnetaan byrokratiana. Sana byrokratia johtuu seuraavista:

  • Bureau (ranska): mikä tarkoittaa pieniä työpöytiä.
  • Kratein (kreikka): mikä tarkoittaa hallintaa.

Byrokratia tarkoittaa siis lähinnä hallintaa toimistossa. Yksi ensimmäisistä ihmisistä nykyaikana, joka ajatteli vakavasti byrokratiaa, oli saksalainen sosiologi Max Weber (1864-1920). Hän määritteli käsitteen järkeväksi tavaksi järjestää monimutkainen liike.

Byrokratia

Byrokratia julkishallinnossa ja liike-elämässä

Hallinnossa tai suurissa organisaatioissa byrokratia on välttämätöntä sääntöjen ja määräysten hallinnoinnissa. Byrokraattinen rakenne on suunniteltu hallinnoimaan laajamittaista ja järjestelmällistä koordinointia monien eri tasoilla työskentelevien ihmisten välillä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Aiemmin se liittyi poliittiseen organisaatioon, mutta nykyään se liittyy minkä tahansa suuren instituution hallintojärjestelmään. Eri toimintatavat ovat hierarkia, ammattimaisuus, erikoistuminen Absoluuttinen etu Taloustieteessä absoluuttinen etu viittaa minkä tahansa taloudellisen toimijan, joko yksilön tai ryhmän, kykyyn tuottaa suurempi määrä tuotetta kuin sen kilpailijat. Skotlantilainen taloustieteilijä Adam Smith esitteli vuonna 1776 julkaisemassaan teoksessa ”Tutkimus kansakuntien rikkauden luonteesta ja syistä”, osastoista ja kiinteästä tavasta tehdä asioita.

Byrokraattisessa johtamisessa kaikki suoritettavat säännölliset tehtävät luokitellaan virallisiksi tehtäviksi. Talousanalyytikon toimenkuva Alla olevassa talousanalyytikon toimenkuvassa on tyypillinen esimerkki kaikista taidoista, koulutuksesta ja kokemuksesta, joka vaaditaan analyytikkotyöhön. pankki, laitos tai yritys. Suorita talousennusteiden, raportointien ja operatiivisten mittareiden seuranta, analysoi taloudellisia tietoja, luo rahoitusmalleja ja sääntöjen asettaminen on johdon ainoa viranomainen. Byrokratia vaatii byrokraattien olevan erittäin kurinalaista ja noudattamaan sääntöjä. Se saa voimansa järkevyydestä.

Byrokratia ei rajoitu vain poliittisiin organisaatioihin. Aina kun ihmisten koordinointi on välttämätöntä, byrokratia on vastaus siihen. Vaikka byrokratia tasoittaa institutionaalisten tavoitteiden toteutumisprosessia, se voi samalla saada mekanismin näyttämään tärkeämmältä kuin haluttu loppupalvelu.

Weberin byrokratian ominaisuudet

1. Tehtävien erikoistuminen

Organisaatio hyötyy suoraan siitä, että työntekijöille jaetaan työnjako ja tehtävät sen perusteella, kuka tietää mitä parhaiten, ja jokaiselle työntekijälle ilmoitetaan, mitä hänen odotetaan toimittavan.

2. Hierarkkinen auktoriteetti

Useita hierarkkisten kantojen kerroksia on ominaista byrokratialle, jossa alempia porruksia valvotaan korkeammilla, suuremmilla voimilla. Viestintä, delegointi ja valvonta ovat helpompia organisoidussa rakenteessa.

3. persoonaton

Työntekijöiden suhde on muodollinen ja persoonaton. Tehtävät päätökset ovat järkeviä ja vapaita kaikesta tunnekyvystä.

4. Uraorientaatio

Työntekijät valitaan heidän kykyjensä, aiemman kokemuksensa ja asiantuntemuksensa perusteella. Tämä antaa työntekijöille mahdollisuuden erikoistua edelleen ja kiivetä tikkaita asianmukaisessa ylennyskurssissa. Valinta avoimelle paikalle on muodollinen.

5. Säännöt ja vaatimukset

Työntekijöiden on noudatettava kehystettyjä sääntöjä. Ylemmissä tehtävissä olevat johtajat voivat ajoittain panna täytäntöön uudet säännöt.

Byrokratian edut

  • Työnjako: Helpottaa työtä; johtaa erikoistumiseen.
  • Tehokkuus: Osaaminen kasvaa; työ suoritetaan tehokkaasti hierarkian välittömien johtajien valvonnassa.
  • Vastuullisuus ja vastuullisuus: Tavalliset kansalaiset voivat pitää valtion virkamiehiä ja byrokraatteja vastuussa toimista, joita he ovat suorittaneet tehtäviään hoitaessaan. Organisaatio on vastuussa, jos jokin menee pieleen.
  • Päätöksenteko: Päätökset luovuttavat työntekijöille yleensä heidän välittömät johtajansa ja johtajille niiden yläpuolella olevat hierarkiassa.
  • Säännöt ja määräykset: Sääntöjen ja määräysten joukko, joka on selkeästi ilmaistu useimmissa tapauksissa, tekee kuuliaisuudesta niille byrokraattisen rakenteen ennakkoedellytyksen ja vähentää siten sääntöjen ja pöytäkirjojen noudattamatta jättämistä.
  • Antamisen helppous: Helpottaa hallintoa; organisaatio on järkevämmin järjestetty rakenteelliseen hierarkiaan. Byrokraattisessa rakenteessa hallinnon hallinnan ylläpitäminen, tarvittavien mukautusten tekeminen tarvittaessa ja uusien sääntöjen käyttöönotto ajoittain vaatimusten mukaan on helpompaa organisaation suuren koon vuoksi.

Byrokratian haitat

  • punainen teippi: Byrokratia seuraa luonteeltaan tiettyjä sääntöjä ja määräyksiä. Tämä lisää joustavuuden puutetta ja voi usein johtaa tehottomuuteen.
  • Byrokraattiset viivästykset: Byrokraattisen järjestelmän monimutkainen sääntöjoukko aiheuttaa usein pitkiä viivästyksiä.
  • Byrokraattinen korruptio: Korruptio byrokratian ylemmissä portaissa voi olla hyvin tuhoisa taloudelle.
  • Tavoitteiden muutos: Työn suorittaminen byrokraattisessa järjestelmässä on hankalaa, ja säännöille ja määräyksille annetaan usein suurempi merkitys kuin lopputulokselle.
  • Paperityötä: Paljon paperityötä saatetaan tarvita jopa hyvin yksinkertaisessa työssä.
  • Lajittelu: Koska työpaikat on jaettu luokkiin, se rajoittaa yhteistyömahdollisuuksia ja ihmisiä, jotka suorittavat tehtäviä muissa luokissa.
  • Nepotismi: Nepotismi byrokratiassa on usein ongelma. Ylhäällä istuvat johtajat voivat suosia omaa kansaansa ja auttaa heitä nousemaan nopeammin kuin ansaitumpia ihmisiä.
  • Päätöksenteko: Byrokratian päätöksenteko perustuu tiettyihin sääntöihin ja määräyksiin. Tämä jäykkyys johtaa usein ohjelmoitujen päätösten valitsemiseen, kun taas uudempia vaihtoehtoja ei tutkita.

Liittyvät lukemat

Tämä on ollut rahoituksen opas byrokratiaan. Seuraavista talousresursseista on hyötyä taloudellisen koulutuksen jatkamiseksi:

  • Finanssipolitiikka Finanssipolitiikka Finanssipolitiikalla tarkoitetaan hallituksen finanssipolitiikkaa, johon hallitus manipuloi kulutus- ja verokantojaan taloudessa. Hallitus käyttää näitä kahta työkalua talouden seuraamiseen ja vaikuttamiseen. Se on rahapolitiikan sisarystrategia.
  • Markkinatalous Markkinatalous Markkinatalous määritellään järjestelmäksi, jossa tavaroiden ja palvelujen tuotanto asetetaan markkinoiden muuttuvien toiveiden ja kykyjen mukaan
  • Strategiset liittoutumat Strategiset liittoutumat Strategiset liittoutumat ovat riippumattomien yritysten välisiä sopimuksia yhteistyöstä tuotteiden ja palvelujen valmistuksessa, kehittämisessä tai myynnissä.
  • Toimistopolitiikka Toimistopolitiikka Toimistopolitiikkaa on lähes kaikissa organisaatioissa. Ne ovat yksilöiden suorittamia toimintoja tilanteen parantamiseksi ja henkilökohtaisen asialistan edistämiseksi - toisinaan muiden kustannuksella. Nämä itsepalvelutoimet ovat epävirallisia tai epävirallisia, ja ne voivat olla syy politiikkaan työpaikalla

Uusimmat viestit

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found