Kuten viihdeteollisuudessa on totta, näyttelykorkki liike- / rahoitusmaailmassa on tapahtuma tai tilanne, joka aiheuttaa tuotannon tai kehityksen lopettamisen. Tehtävän, tehtävän tai projektin eteenpäin liikkumista, onnistumista tai loppuun saattamista estetään näyttelyä pysäyttävän tapahtuman tai olosuhteen vuoksi.
Näytä tulpat vihamielisissä yritysostotilanteissa
Yksi yleisimmistä esimerkkeistä näyttelykorkista on eräänlainen oikeudellinen tai strateginen toiminta, jota käytetään vihamielisten yritysostojen aikana. hankkija) menemällä suoraan kohdeyrityksen osakkeenomistajille joko tekemällä tarjouskilpailu tai valtakirjalla. Ero vihamielisen ja ystävällisen välillä. Siihen sisältyy yleensä yrityskaupan kohteena olevan yrityksen toimia. Tässä on kaksi hyvää esimerkkiä näyttötulkeista:
- Poltettu maapolitiikka Poltettu maapolitiikka Rahoituksessa poltetun maapolitiikan politiikka on taktiikkaa, jolla yritys voi estää vihamielisen haltuunoton. Pohjimmiltaan tapahtuu, että yritysosto, johon kohdistuu yritysosto, tekee kaiken voitavansa kohtuullisesti tehdä itsestään houkuttelevaksi, ja toivottavasti estää potentiaalista hankkijaa jatkamasta yritysostoa.
- Muu hain hylkivä hain hylkivä hain hylkivä tarkoittaa yrityksen käyttämiä toimenpiteitä vihamielisten haltuunottoyritysten estämiseksi. Toimenpiteet voivat olla jaksoittaisia tai jatkuvia järjestelmiä
Poltetun maapolitiikan politiikka voi olla näyttelypistoke pöydän molemmilta puolilta. Se tapahtuu, kun kohdeyritys tekee kaikkensa tehdäkseen itsensä vähemmän toivottavaksi. Tähän sisältyy arvokkaiden omaisuuserien myyminen ja sopimusten tekeminen merkittävien velkojen maksamiseksi, kun yritysosto on tapahtunut. Tällainen liike pysäyttää usein koko haltuunoton.
Se voi kuitenkin olla myös kohdeyrityksen näyttötulppa. Monissa tapauksissa yritys - yrittäessään olla vähemmän toivottava - pienentää omaa arvoa siihen pisteeseen, että se ei voi toipua, jos haltuunotto ei onnistu.
Hain hylkivä järjestelmät - joihin sisältyy poltetun maan politiikka - sisältävät muita yritysostojen vastaisia toimia, joihin yritys voi ryhtyä estääkseen tai hidastaakseen haltuunottoprosessia. Näitä muita järjestelmiä ovat:
1. Kultaiset laskuvarjot
Kultaiset laskuvarjot viittaavat siihen, että ylimmän tason johtajille ja johdon jäsenille tarjotaan kalliita irtisanomispaketteja, jotka laukaistaan automaattisesti haltuunoton yhteydessä. Paketit ovat yleensä arvoltaan huomattavan määrän käteistä, optio-oikeuksia ja muuta pääomaa, joka heikentää kohdeyrityksen arvoa
2. Myrkkytablettivaihtoehdot
Yleisimpiä myrkyllisten pillereiden vaihtoehtoja ovat flip-in Flip-In -strategia. Flip-in-strategia on myrkkytablettistrategia, jota yritykset käyttävät hyödyttääkseen osakkeenomistajiaan ja auttaakseen puolustamaan yritystään ei-toivotulta haltuunotolta. Kohdeyritys laimentaa yksittäisten osakkeidensa arvoa asettamalla nykyisten osakkeenomistajien saataville enemmän osakkeita. ja kääntöstrategiat. Ensin mainittu on säännös, jonka avulla kohdeyrityksen nykyiset osakkeenomistajat voivat ostaa enemmän yhtiön osakkeita huomattavalla alennuksella. Kääntyvä myrkylääke antaa kohdeyrityksen olemassa oleville osakkeenomistajille mahdollisuuden ostaa hankkivan yrityksen osakkeita huomattavalla alennuksella.
Lisää perusesimerkkejä tulpat
Yrityksessä on useita tapahtumia tai tilanteita, jotka voivat syntyä projektin raiteilta. Se voi riippua siitä, mikä projekti on; muutama yhteinen näyttelystoppari voi kuitenkin vaikuttaa melkein mihin tahansa projektiin. Tehoton viestintä on yksi. Tämä pätee erityisesti projekteihin, jotka edellyttävät useita työntekijäryhmiä tai osastoja, jotka kaikki kokoontuvat yhteen projektin loppuun saattamiseksi.
Kun yksi osasto tai tiimi ei kommunikoi tehokkaasti toisen kanssa, projektin aikataulu voidaan heittää pois. Jos yksi osasto ei suorita osaa loppuun, toinen ei välttämättä pysty suorittamaan omaa. Viestinnän hajoaminen voi saattaa projektin pysähtymään, kunnes vuorovaikutuksen linjat palautuvat. Siksi tehokas viestintä on niin tärkeää.
Aika- ja budjettikysymykset ovat muita esimerkkejä näyttötulkeista suhteessa tiettyyn projektiin. Budjettikysymykset voivat johtua viestinnän hajoamisesta tai yksinkertaisesti odottamattomien kustannusten saapumisesta, jotka aiheuttavat projektin budjetin. Johtoryhmä ei välttämättä pysty tai ei halua myöntää lisärahoitusta projektille, tai asiakas voi peruuttaa tilauksensa, jos projektin oletetut kustannukset nousevat. Tällaisia asioita voi olla vaikea korjata, ja ne voivat kaataa projektin kokonaan, ellei kustannuksia voida pienentää tai saada lisärahoitusta.
Viimeinen sana
Showstopper viittaa useimmissa tapauksissa oikeudellisiin tai operatiivisiin toimiin, jotka estävät yritystä ottamasta haltuunsa toista. Laajimmassa mielessä näyttötulppa on kuitenkin mikä tahansa, joka estää eteenpäin suuntautuvan liikkeen tai edistyksen, kunnes se poistetaan tai muuten ratkaistaan.
Lisää resursseja
Finance tarjoaa Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® -sertifikaatin. Liity yli 350 600 yliopiskelijaan, jotka työskentelevät yrityksissä, kuten Amazon, J.P.Morgan ja Ferrari -sertifiointiohjelmassa, niille, jotka haluavat viedä uransa seuraavalle tasolle. Seuraavat rahoitusresurssit ovat hyödyllisiä oppimisen jatkamiseksi ja urasi edistämiseksi:
- Control Premium Control Premium Control -maksulla tarkoitetaan määrää, jonka ostaja on valmis maksamaan yli osakkeiden käyvän markkina-arvon saadakseen määräysvallan omistusosuuden julkisesti noteeratussa yrityksessä. Määritys siitä, kuinka paljon tarjotaan ohjausmaksuna - joka tunnetaan myös nimellä yritysostopreemiona - on tärkeä näkökohta sulautumisissa ja yritysostoissa.
- Kääntöstrategia Kääntöstrategia Kääntöstrategia on myrkkytablettistrategia, jota yritykset käyttävät suojellakseen itseään vihamieliseltä haltuunotolta. Kääntöstrategian avulla kohdeyrityksen osakkeenomistajilla on mahdollisuus ostaa hankkivan yhtiön osakkeita
- Poison Put Poison Put Poison Put on puolustusstrategia vihamielistä haltuunottoa vastaan. Siihen sisältyy kohdeyrityksen liikkeeseen laskemia joukkovelkakirjoja, jotka voidaan ostaa takaisin ennen niiden eräpäivää. Myrkkyjen torjunta on ennakkotarjouksen puolustusmekanismi, ja sitä voidaan pitää muunnoksena myrkkytablettistrategiasta.
- Projektinhallinta Projektinhallinta Projektinhallinta on suunniteltu tuottamaan lopputuote, joka vaikuttaa organisaatioon. Siellä tieto, taidot, kokemus ja
