Taloudellisen mallinnuksen konsultit palkataan auttamaan yrityksiä budjetoinnissa. Budjetointi Budjetointi on liiketoimintasuunnitelman taktinen toteutus. Yrityksen strategisen suunnitelman tavoitteiden saavuttamiseksi tarvitsemme jonkinlaisen budjetin, joka rahoittaa liiketoimintasuunnitelman ja asettaa mittarit ja suorituskykymittarit. , ennusteet, sulautumiset ja yritysostot Sulautumiset Yritysostot Yritysjärjestelyt Tässä oppaassa perehdytään kaikkiin yritysjärjestelyjen vaiheisiin. Opi, miten fuusiot ja yritysostot toteutetaan. Tässä oppaassa hahmotellaan hankintaprosessi alusta loppuun, erityyppiset hankkijat (strategiset vs. taloudelliset ostot), synergioiden ja transaktiokustannusten merkitys, pääoman hankinta ja muut tärkeät yritysrahoitustarpeet. Pienemmät yritykset palkkaavat todennäköisemmin konsultin, koska ne eivät käytä yrityksen sisäistä kehitystä. Yrityskehitys Yrityskehitys on konserni konsernissa, joka vastaa strategisista päätöksistä kasvaa ja rakentaa liiketoimintaansa uudelleen, perustaa strategisia kumppanuuksia, harjoittaa fuusioita ja yritysostoja. (M&A) ja / tai saavuttaa organisaation huippuosaamista. Corp Dev käyttää myös mahdollisuuksia, jotka hyödyntävät yrityksen liiketoiminta-alustan arvoa. ja FP & A-ryhmät, jotka muuten rakentaisivat mallit ja tekisivät analyysin.
