Toimitusketju on koko järjestelmä tuotteen tai palvelun tuottamiseksi ja toimittamiseksi raaka-aineiden hankinnan alusta vaiheeseen tuotteen tai palvelun lopulliseen toimitukseen loppukäyttäjille. Toimitusketjussa esitetään kaikki tuotantoprosessin näkökohdat, mukaan lukien kussakin vaiheessa mukana olevat toimet, välitettävät tiedot, luonnonvarat, jotka muunnetaan hyödyllisiksi materiaaleiksi, henkilöresursseiksi ja muiksi lopputuotteeseen tai palveluun meneviin komponentteihin.
Miksi yrityksen pitäisi ymmärtää toimitusketjuaan?
Toimitusketjun kartoitus on yksi kriittisistä vaiheista ulkoisen analyysin suorittamisessa. Ulkoinen analyysi Ulkoinen analyysi tarkoittaa yrityksen teollisuusympäristön tutkimista, mukaan lukien tekijät, kuten kilpailurakenne, kilpailuasema, dynamiikka strategisessa suunnitteluprosessissa Strateginen analyysi Strateginen analyysi viittaa yrityksen ja sen toimintaympäristön tutkimiseen strategian laatimiseksi. Määritelmä . Toimitusketjun selkeän asettamisen merkitys on, että se auttaa yritystä määrittelemään omat markkinansa ja päättämään, missä se haluaa olla tulevaisuudessa. Yritystason strategioita kehitettäessä Yritysstrategia Yritysstrategiassa keskitytään siihen, miten hallita resursseja, riskejä ja tuottoa yrityksen sisällä sen sijaan, että katsottaisiin kilpailuetuja liiketoimintastrategiassa, yrityksen on usein tehtävä päätökset siitä, käytetäänkö yhtä liiketoimintalinjaa. liiketoimintaa tai ryhtyä muihin liittyviin tai etuyhteydettömiin aloihin.
Toimitusketjun jokainen vaihe on olennaisesti erilainen ala, esimerkiksi raaka-aineiden louhinta ja valmistus. Toimitusketju antaa yritykselle mahdollisuuden ymmärtää muita, jotka ovat mukana kussakin vaiheessa, ja antaa siten oivalluksia houkuttelevuudesta tai kilpailukyvystä aloilla, joihin yritys haluaa tulla tulevaisuudessa.
Toimitusketjun esimerkit
Tarkastellaan kahta erilaista esimerkkiä toimitusketjusta.
Yleinen toimitusketju
Yleinen toimitusketju alkaa raaka-aineiden hankinnasta ja louhinnasta. Sen jälkeen logistiikkatoimittaja vie raaka-aineet toimittajalle, joka toimii tukkumyyjänä. Materiaalit viedään valmistajalle tai todennäköisesti useille valmistajille, jotka jalostavat ja jalostavat ne valmiiksi tuotteeksi.
Myöhemmin se menee jakelijalle, joka tukkuttaa lopputuotteen, joka toimitetaan seuraavaksi jälleenmyyjälle. Jälleenmyyjä myy tuotetta kaupassa kuluttajille. Kun kuluttaja ostaa sen, sykli on valmis, mutta kysyntä palaa sitten takaisin ja ohjaa enemmän raaka-aineita, ja sykli jatkuu.
Verkkokauppayhtiön toimitusketju
Tässä esimerkissä verkkokauppayhtiö ylläpitää verkkosivustoa, ja kyseinen verkkosivusto myy erilaisia tuotteita. Kun asiakas tekee tilauksen tuotteelle, tuotetilausta käsitellään tekniikalla, kuten kassalla, tilausjärjestelmällä tai kolmannen osapuolen tuotteella, kuten Shopify. Maksuprosessorit tulevat sitten käsittelemään tilauksen maksutapahtumia, mikä todella avaa uuden toimitusketjun.
Maksuprosessorit käyttävät omia järjestelmiä, mutta useimmissa tapauksissa kolmannet osapuolet, kuten PayPal PayPal Holdings, PayPal Holdings, Inc. on yksi suurimmista verkkomaksujärjestelmistä, joiden avulla osapuolet voivat suorittaa maksuja online-varainsiirroilla. Verkkomaksujärjestelmä tarjoaa sähköisiä vaihtoehtoja perinteisille maksutavoille, kuten maksumääräys ja sekit. PayPal tarjoaa alustan verkkokauppiaille, huutokauppasivustoille ja Stripe on käytössä, ja niihin osallistuvat pankit ja muut palveluntarjoajat. Tuotetilauksen yhteydessä varasto vastaanottaa tilauksen ja varmistaa, että tuote on valmis toimitettavaksi. Varastoyritys voi olla joko yrityksen sisäinen tai kolmannen osapuolen logistiikkatoimittaja.
Tilaus menee sitten varastosta varustamolle. Jälleen kerran kuljetus voi olla oma yritys tai kolmannen osapuolen varustamo. Lähetyksen jälkeen paketti saapuu asiakkaan ovelle ja asiakas saa sen.
Lisää aiheeseen liittyviä resursseja
Kiitos, että vierailit toimitusketjujen resurssissamme. Jos haluat oppia lisää ulkoisesta analyysistä ja strategisen analyysin tekemisestä, ilmoittaudu yritys- ja liiketoimintastrategiakurssillemme tänään!
Muita asiaankuuluvia rahoitusresursseja ovat:
- Ostajien neuvotteluvoima Ostajien neuvotteluvoima Ostajien neuvotteluvoima, joka on yksi Porterin Five Force Industry Analysis -kehyksen voimista, viittaa asiakkaan / kuluttajan painostukseen.
- Toimittajien neuvotteluvoima Toimittajien neuvotteluvoima Toimittajien neuvotteluvoima, joka on yksi Porterin Five Forces Industry Analysis Frameworkin voimista, on neuvotteluvoiman peilikuva
- Ulkoinen analyysi Ulkoinen analyysi Ulkoinen analyysi tarkoittaa yrityksen teollisuusympäristön tutkimista, mukaan lukien tekijät, kuten kilpailurakenne, kilpailuasema, dynamiikka
- Kaikki strategiaresurssit Strategia Yritys- ja liiketoimintastrategiaoppaat. Lue kaikki talous- ja yritysstrategiaa koskevat rahoitusartikkelit ja resurssit, tärkeät konseptit, jotka rahoitusanalyytikoille on sisällytettävä taloudelliseen mallintamiseen ja analyysiin. Ensisijainen etu, Porterin 5 joukkoa, SWOT, kilpailuetu, toimittajien neuvotteluvoima
