Projektisekvenssillä tarkoitetaan pääomaprojektien arviointia ja valintaa, jolloin talouspäällikkö päättää sijoittaa tulevaan projektiin yhden tai useamman nykyisen projektin tuloksen perusteella. Se voi myös viitata yksinkertaisesti tarpeeseen suorittaa useita hankkeita tietyssä järjestyksessä.
Pääoman budjetointi
Jotkut projektit toteutetaan tietyssä järjestyksessä tai järjestyksessä, joten projektiin sijoittaminen luo mahdollisuuden sijoittaa tuleviin projekteihin. Esimerkiksi, jos tietty projekti tuottaa voittoa, se luo vaihtoehdon sijoittaa toiseen projektiin tulevaisuudessa. Toisaalta yritys voi päättää olla sijoittamatta seuraavaan projektiin, jos nykyinen ei ole kannattava.
Pääoman budjetointi Pääoman budjetoinnin parhaat käytännöt Pääoman budjetoinnilla tarkoitetaan päätöksentekoprosessia, jota yritykset noudattavat, mitä pääomavaltaisia projekteja niiden tulisi toteuttaa. Tällaiset pääomavaltaiset projektit voivat olla mitä tahansa uuden tehtaan avaamisesta merkittävään työvoiman laajentamiseen, uusille markkinoille pääsemiseen tai uusien tuotteiden tutkimukseen ja kehittämiseen. on yksi olennainen osa yritystä ja on yksi talouspäällikön keskeinen vastuu. Prosessiin voi sisältyä kalliiden omaisuuserien ostaminen, joita käytetään pitkään, samoin kuin pääomaprojektien tunnistaminen ja arviointi tai määrittäminen, miten kassavirrat kehittyvät siellä, missä kassavirrat vastaanotetaan pitkiä aikoja.
Pääoman budjetoinnissa on kyse myös vanhojen varojen korvaamisesta, toimistojen siirtämisestä uuteen sijaintiin ja toiminnan laajentamiseen eri alueelle. On välttämätöntä tehdä oikeat päätökset pääoman budjetoinnissa, koska sillä on keskeinen rooli yrityksen menestyksessä. Se auttaa myös maksimoimaan osakkeenomistajien arvon Osakkeenomistajien arvo Osakkeenomistajien arvo on yrityksen taloudellinen arvo, jonka yrityksen omistajat saavat yrityksen osakkeiden omistamisesta. Luodaan omistaja-arvon kasvu, minkä kaikki yritykset haluavat saavuttaa.
Projektin arvioinnin ja sekvensoinnin merkitys
Eri projektien välinen yhteys voi tehdä kassavirran analysoinnista kassavirran kassavirta (CF) on yrityksen, laitoksen tai yksityishenkilön rahamäärän kasvu tai lasku. Rahoituksessa termiä käytetään kuvaamaan käteisen määrää (valuuttaa), joka syntyy tai kulutetaan tiettynä ajanjaksona. Pääomapäätösten tekemiseksi haastavia on useita CF-tyyppejä. Talouspäällikön on tarkasteltava erilaisia asioita arvioitaessa ja valittaessa hankkeita. Vaikka kaikki pääomaprojektit analysoidaan perusteellisesti, erilaiset luokat voivat vaikuttaa pääomaprojektien arviointiin ja valintaan.
Yksi luokista on projektisekvensointi. Joissakin tapauksissa hankkeet voidaan toteuttaa vain peräkkäin. Kun ensimmäinen projekti on suoritettu ja sen on todettu olevan kannattavaa, se luo mahdollisuuden suorittaa toinen projekti. Toisin sanoen, toinen projekti toteutetaan vasta ensimmäisen toteuttamisen jälkeen, jonka pitäisi olla kannattavaa ennen seuraavaan projektiin siirtymistä.
Riippumattomat tai keskinäisesti poissulkevat projektit
Jos yrityksen analysoimat pääomaprojektit eivät kuulu projektijärjestysluokkaan, ne voivat olla itsenäisiä tai toisiaan poissulkevia hankkeita. Kun kaksi hanketta ovat riippumattomia, kassavirrat ja kannattavuus ovat myös toisistaan riippumattomia. Jos kaksi projektia kuitenkin sulkevat toisiaan pois, yritys pyrkii toteuttamaan vain yhden kahdesta projektista.
Toinen tilanne on, että yrityksellä on rajattomat resurssit ja se voi toteuttaa kaikki kannattavat projektit samanaikaisesti. Mutta jos projekteja on enemmän kuin käytettävissä olevia resursseja, yrityksen on käytettävä pääoman normointia. Tämä tarkoittaa, että he toteuttavat hankkeita, joilla on suurin vaikutus osakkeenomistajien arvoon.
Viimeinen sana
Projektisekvenssillä on tärkeä rooli koko pääoman budjetointiprosessissa, koska yhdellä projektilla voi helposti olla valtava vaikutus muihin projekteihin. Siksi on välttämätöntä, että talouspäälliköt saavat perusteellisen käsityksen kaikista budjetointiprosessin periaatteista, luokista ja vaiheista.
Liittyvät lukemat
Kiitos, että olet lukenut Finance-oppaan projektin sekvensointiin. Finance tarjoaa Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® -sertifikaatin. Liity 350 600+ opiskelijaan, jotka työskentelevät yrityksissä, kuten Amazon, J.P.Morgan ja Ferrari -sertifikaattiohjelmassa, niille, jotka haluavat viedä uransa seuraavalle tasolle. Seuraavat rahoitusresurssit ovat hyödyllisiä oppimisen jatkamiseksi ja urasi edistämiseksi:
- Ketterä projektinhallinta Ketterä projektinhallinta Ketterä projektinhallinnan lähestymistapa syntyi 2000-luvun alussa, kun ohjelmistokehitystiimit huomasivat, että he eivät pysty toimittamaan nopeasti ja joustavasti
- Arviointisuunnitelma Arviointisuunnitelma Arviointisuunnitelma on osa projektin suunnittelua - osa, joka liittyy päätökseen, miten hanketta seurataan ja arvioidaan
- Projektin arvioinnin tarkastelutekniikka (PERT) Project Evaluation Review Technique (PERT) Projektinhallinnassa projektin arvioinnin tarkastelutekniikkaa (PERT) käytetään tunnistamaan aika, joka kuluu tietyn tehtävän tai toiminnan suorittamiseen. se on
- Projektirahoitus Projektirahoitus - pohjamaali Projektirahoituksen pohjamaali. Projektirahoitus on projektin koko elinkaaren taloudellinen analyysi. Tyypillisesti kustannus-hyötyanalyysi on tottunut
