Arvosuunnittelulla tarkoitetaan systemaattista menetelmää projektin tuottaman tuotteen arvon parantamiseksi. Sitä käytetään palvelun, järjestelmän tai tuotteen analysointiin määrittämään paras tapa hallita tärkeitä toimintoja ja alentaa kustannuksia.
Arvosuunnittelu kannustaa käyttämään vaihtoehtoisia menetelmiä ja materiaaleja, jotka ovat halvempia ja jotka eivät vähennä järjestelmän, palvelun tai tuotteen toiminnallisuutta.
Useimmiten arvosuunnittelu tapahtuu suunnitteluprosessin päättymisen jälkeen, mutta se tehdään parhaiten ennen suunnittelua, jotta asiantuntijat voisivat sisällyttää vaihtoehtoisten materiaalien ja menetelmien käyttämisen vaihtoehdon.
Suurin osa arvosuunnitteluprojekteista valitsee ryhmälähestymistavan, jossa aiheen asiantuntijat toteuttavat yhdessä arvomenetelmän.
Yhteenveto
- Arvosuunnittelulla tarkoitetaan systemaattista lähestymistapaa projektin arvon parantamiseksi halvimmalla kustannuksella.
- Arviointitekniikka sisältää korvaavien materiaalien ja menetelmien käyttämisen, jotka ovat halvempia samalla, kun säilytetään tuotteen toimivuus.
- Arvosuunnittelun käsite alkoi 1940-luvulla General Electricillä.
Arvotekniikan ymmärtäminen
Arvo lasketaan funktion ja kustannusten suhteena. Yritys voi lisätä arvoa tuotteeseen joko vähentämällä kustannuksia tai parantamalla toimintoa. Suurin osa yrityksistä käyttää arvotekniikkaa kustannusten leikkausstrategiana, jossa tuotteen perustehtävä säilyy - ei uhrata - arvon parantamisen prosessissa.
Markkinoinnin näkökulmasta 5 markkinointiprosenttia Markkinoinnin 5 potilasta - tuote, hinta, myynninedistäminen, paikka ja ihmiset - ovat keskeisiä markkinoinnin elementtejä, joita käytetään yrityksen strategiseen sijoittamiseen. Arvosuunnittelun 5 P: tä käytetään tuotteen suunnitteluun siten, että se kestää tietyn ajan ennen kuin se vanhentuu. Yleensä, kun tuotteen odotetaan olevan tyyliltään tai käytännössä vanhentunut tietyn ajan kuluessa, valmistaja käyttää arvotekniikkaa säästääkseen kustannuksia ottamatta pois käyttötarkoitusta.
Vaikka tuote voidaan suunnitella korkealaatuisilla komponenteilla, arvotekniikka antaa valmistajille mahdollisuuden käyttää vaihtoehtoisia edullisia komponentteja välttääkseen tarpeettomia kustannuksia tuotantoprosessille, joka lopulta siirtyy kuluttajalle.
Valmistaja käyttää halvempia komponentteja, jotka täyttävät tuotteen käyttöiän keston säilyttäen samalla tuotteen perustarkoituksen.
Arvotekniikan historia
Arvosuunnittelun käsite alkoi 1940-luvulla General Electric Co: lla. Tämä tapahtui toisen maailmansodan aikana, jolloin raaka-aineista, komponentteista ja ammattitaitoisesta työvoimasta oli pulaa. General Electricin insinöörien oli löydettävä vaihtoehtoisia komponentteja ja raaka-aineita tuotantoprosessin jatkuvuuden varmistamiseksi.
Siksi Lawrence Miles, Harry Erlicher, Jerry Leftow ja muut insinöörit hankkivat hyväksyttäviä korvaavia tuotteita, jotka alentaisivat tuotantokustannuksia vaarantamatta tuotteiden toimivuutta.
Se, mikä alkoi onnettomuudesta, muuttui systemaattiseksi prosessiksi, joka paitsi alensi tuotantokustannuksia Tuotantokustannukset Tuotantokustannukset tarkoittavat yrityksen kokonaiskustannuksia tietyn tuotemäärän tuottamiseksi tai palvelun tarjoamiseksi. Tämä voi sisältää esimerkiksi työvoimaa, raaka-aineita tai kulutustarvikkeita. Taloustieteessä tuotantokustannukset määritellään aiheutuneiksi menoiksi, mutta ne tuottivat myös parempia lopputuotteita tai paremman suorituskyvyn. Insinöörit nimittivät tämän tekniikan "arvonanalyysiksi".
Arvotekniikan vaiheet
Arvosuunnittelu voidaan jakaa seuraaviin vaiheisiin:
1. Tiedot
Tiedotusvaihe käsittää projektitietojen keräämisen ja projektin tavoitteiden tarkentamisen. Tiedot kerätään ja analysoidaan, ja saatuja tietoja käytetään viimeistelemään projektin painopisteet ja parannuskohteet.
Mahdolliset ongelmat on jaoteltu komponentteihin, jotka on käsiteltävä. Tässä vaiheessa määritetään myös menetelmät, joita ryhmä käyttää arvioimaan projektin etenemistä.
2. Toimintoanalyysi
Funktioiden analysointivaihe sisältää projektin toimintojen määrittämisen ja niiden tunnistamisen verbi / substantiivi -yhdistelmällä jokaiselle arvioitavalle elementille. Funktio määritellään asetetuiksi tavoitteiksi, jotka on saavutettava suorittamalla elementti tai elementtijoukko.
Kutakin tunnistettua toimintoa analysoidaan sen määrittämiseksi, onko parannuksia tehtävä ja tarvitaanko uusi toiminto. Esimerkki toiminnosta voi olla "veden desinfiointi".
Toiminnon tulee olla mahdollisimman epäspesifinen, jotta tilaa useille vaihtoehdoille, jotka suorittavat projektin esittämän toiminnon, jää. Kustakin tunnistetusta toiminnosta määritetään kustannus.
3. Luova
Luova vaihe seuraa funktionanalyysivaihetta, ja siihen sisältyy eri tapojen tutkiminen toimintojen analysointivaiheessa tunnistettujen toimintojen suorittamiseksi. Tämä antaa tiimin jäsenille mahdollisuuden ajatella vaihtoehtoja olemassa oleville järjestelmille tai menetelmille, jotka ovat käytössä.
Aivoriihi pakottaa ihmiset olemaan luovia ja antaa tiimin jäsenille mahdollisuuden spekuloida kaikkia mahdollisia ratkaisuja esitettyihin ongelmiin tai vaihtoehtoja toiminnolle. Ryhmän on kehitettävä luettelo verbi / substantiivi -yhdistelmän muotoilemasta toiminnasta.
4. Arviointi
Arviointivaiheessa luetellaan luovan vaiheen ehdotettujen ratkaisujen ja vaihtoehtojen edut ja haitat. Joukkueen tulee kuvata kukin etu ja haitta yleisesti.
Kun haitat ylittävät edut, vaihtoehto hylätään muiden vankkojen vaihtoehtojen hyväksi. Ryhmä suorittaa painotetun matriisianalyysin vaihtoehtojen ryhmittelemiseksi ja järjestämiseksi, ja parhaat vaihtoehdot valitaan harkittavaksi seuraavassa vaiheessa.
5. Kehitys
Kehitysvaiheessa tehdään perusteellinen analyysi kustakin parhaasta vaihtoehdosta sen määrittämiseksi, miten se voidaan toteuttaa ja siitä aiheutuvat kustannukset. Kunkin vaihtoehdon tutkiminen voi sisältää luonnosten, kustannusarvioiden ja muun teknisen analyysin luomisen. Tekninen analyysi - Aloittelijan opas Tekninen analyysi on eräänlainen sijoitusarviointi, joka analysoi aiempia hintoja ennustamaan tulevia hintatoimia. Tekniset analyytikot uskovat, että kaikkien markkinaosapuolten kollektiiviset toimet heijastavat tarkasti kaikkia asiaankuuluvia tietoja ja antavat siten arvopapereille jatkuvasti käyvän arvon. .
Tiimin jäsenet laativat projektille toteutussuunnitelman, joka kuvaa prosessia, jota on noudatettava lopullisten suositusten toteuttamisessa.
6. Esitys
Esittelyvaihe Data Presentation Analysts välittää taloudellisen analyysin tulokset johdolle, sijoittajille ja liikekumppaneille. Tämä edellyttää keskittymistä pääkohtiin, tosiasiat ovat se, missä tiimi tapaa johdon ja muut sidosryhmät esittämään loppuraporttinsa. Ryhmän on esitettävä havainnot päätöksentekijöille raporttien, vuokaavioiden ja muun esitysmateriaalin avulla vakuuttamaan heidät siitä, että kehitysvaiheen lopulliset ideat tulisi toteuttaa.
Ideat tulisi kuvata yksityiskohtaisesti, mukaan lukien niihin liittyvät kustannukset, edut ja mahdolliset haasteet. Loppuraportti toimii ennätyksenä ryhmän saavutuksista tutkimuksen aikana ja yhteenvetona ryhmän työstä ja havainnoista. Se voi toimia myös yrityksen vertailuvälineenä tulevissa projekteissa.
7. Toteutus
Projektin toteutus alkaa sen jälkeen, kun johto on hyväksynyt ryhmän suositukset. Jos johto tai muut päättäjät pyytävät muutoksia, nämä muutokset tulisi sisällyttää toteutussuunnitelmaan ennen toteutuksen aloittamista.
Projektia toteuttaessaan ryhmän tulee varmistaa, että ensisijainen tavoite arvon kasvattamiseksi saavutetaan. Hankkeen todelliset kustannussäästöt tulisi määrittää suositusten toteutuksen perusteella.
Lisää resursseja
Rahoitus on maailmanlaajuisen Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ -sertifikaatin virallinen toimittaja Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ -sertifikaatti on maailmanlaajuinen luottotietojen analyytikoiden standardi, joka kattaa rahoituksen, kirjanpidon, luottotutkimukset, kassavirta-analyysit , kovenanttimallinnus, lainojen takaisinmaksut ja paljon muuta. sertifiointiohjelma, joka on suunniteltu auttamaan kaikkia tulemaan maailmanluokan rahoitusanalyytikoiksi. Alla olevista lisäresursseista on hyötyä urasi jatkamiseksi:
- Tuotteen elinkaari Tuotteen elinkaari Tuotteen elinkaari (PLC) määrittelee vaiheet, joiden läpi tuote liikkuu markkinoilla, kun se tulee, vakiintuu ja poistuu markkinoilta.
- Markkina-arvo Markkina-arvo Markkina-arvoa käytetään yleensä kuvaamaan, kuinka paljon omaisuus tai yritys on arvoinen finanssimarkkinoilla. Markkinatoimijat ja
- Tuotteet ja palvelut Tuotteet ja palvelut Tuote on aineellinen esine, joka saatetaan markkinoille hankintaa, huomiota tai kulutusta varten, kun taas palvelu on aineeton esine, joka syntyy
- Tuotantotalous Tuotantotaloudella tarkoitetaan yrityksen tuottamien yksiköiden määrää tiettynä ajanjaksona. Mikroekonomian näkökulmasta yritys, joka toimii tehokkaasti
