Kilpailuvoimamalli on tärkeä strategisessa analyysissä käytetty työkalu. Strateginen analyysi Strateginen analyysi viittaa prosessiin, jossa yritystä ja sen toimintaympäristöä tutkitaan strategian laatimiseksi. Määritelmä teollisuuden kilpailukyvyn analysoimiseksi. Mallia kutsutaan yleisemmin Porter's Five Forces -malliksi, joka sisältää seuraavat viisi voimaa: kilpailun voimakkuus, mahdollisten uusien tulijoiden uhka Uusien tulijoiden uhka Uusien tulijoiden uhka viittaa uhkaan, jonka uudet kilpailijat aiheuttavat nykyisille pelaajille. toimialalla. Se on yksi voimista, jotka muokkaavat ostajien neuvotteluvoimaa Ostajien neuvotteluvoima Ostajien neuvotteluvoima, joka on yksi Porterin Five Force Industry Analysis -kehyksessä mainituista voimista, viittaa asiakkaiden / kuluttajien painostukseen, toimittajien neuvotteluvoimaan Toimittajien neuvotteluvoima Toimittajien neuvotteluvoima, joka on yksi Porterin Five Forces Industry Analysis Frameworkin voimista, on peilikuva neuvotteluvoimasta ja korvaavien tuotteiden ja / tai palveluiden uhasta.
Kilpailuvoimamalliin sisältyy kuudes voima, täydentävien tavaroiden ja / tai palvelujen tarjoajien voima. Malli auttaa yritystä ymmärtämään toimialansa riskit ja päättämään, miten se haluaa toteuttaa strategiansa vastauksena kilpailuun.
Lataa tämä ilmainen Porter's Five Forces -malli Finance Marketplacelta.
Teollisuuden kilpailun intensiteetti
On monia tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa kilpailun voimakkuuteen toimialalla.
- Kilpailijoiden keskittyminen - mitä enemmän kilpailijoita, sitä kiivaampi kilpailu on
- Tuotteen homogeenisuus - hyvin samanlaisia tuotteita myyvät teollisuudenalat ovat todennäköisesti kilpailukykyisempiä
- Kuluttajan vaihtokustannukset - Jos siirtyminen yhden yrityksen tuotteesta kilpailijaan maksaa kuluttajille paljon, kilpailu todennäköisesti vähenee
- Ylimääräinen tuotantokapasiteetti - kun teollisuudessa on käytettävissä ylimääräistä tuotantokapasiteettia, kilpailun lisääntyminen on suurempi, kun yritykset pitävät alaa houkuttelevampana päästä mukaan
- Merkkiuskollisuus - kilpailu on korkea, kun asiakkailla on heikko tuotemerkkiuskollisuus
- Verkkovaikutukset - viittaa positiiviseen vaikutukseen tuotteen arvoon, kun tuotteella on ylimääräinen käyttäjä. Kun verkkovaikutus on olemassa, tuotteen tai palvelun arvo kasvaa, kun useammat ihmiset käyttävät sitä.
Mahdollisten osallistujien uhka
Mahdollisten tulijoiden uhka Uusien tulijoiden uhka Uusien tulijoiden uhka viittaa uhkaan, jonka uudet kilpailijat aiheuttavat alan nykyisille toimijoille. Se on yksi voimista, jotka muokkaavat muotoa, johon vaikuttavat esimerkiksi:
- Merkkiuskollisuus
- Kustannusetu tai mittakaavaedut - Potentiaalisten tulokkaiden uhka on yleensä suurempi, kun yritykset voivat saavuttaa mittakaavaetuja massatuotannolla
- Vaihtokustannukset
- Verkkovaikutukset
- Ylimääräinen tuotantokapasiteetti
- Hallituksen asetus - Teollisuuden alat, joilla on tiukka valtion sääntely, asettavat suuremman esteen mahdollisille uusille tulijoille
- Esteet poistumiselle - Kun toimialalta poistuminen vaatii korkeita kustannuksia, yritykset eivät todennäköisesti pääse alalle
- Investoinnit erikoistuneisiin laitteisiin - Yritykset ottavat myös huomioon pääoman määrän, joka on sijoitettava erikoislaitteisiin aloittaessaan teollisuuden
- Korkeat kiinteät kustannukset - Asiat, kuten erikoislaitteet, kiinteistöt ja maa ovat esimerkkejä korkeista kiinteistä kustannuksista
- Erikoistuneet taidot - Kun aloitetaan erikoistuneita taitoja tai tekniikoita vaativalla teollisuudella, potentiaalisten tulokkaiden on suurempi pääsyn este
Ostajien neuvotteluvoima
Ostajien neuvotteluvoima Ostajien neuvotteluvoima Ostajien neuvotteluvoima, joka on yksi Porterin Five Force Industry Analysis -kehyksen voimista, viittaa asiakkaiden / kuluttajien painostukseen, kun:
- Ostajat ovat suuria tai keskittyneitä, joten heidän päätöksillään ostaa tuote / palvelu on suurempi vaikutus yritykseen
- Ostajat ostavat suuren prosenttiosuuden volyymista
- Ostajilla on hyvät tiedot tuotteesta, kuten tuotteen hinnoittelusta ja kysynnästä
Ostajat ovat hintaherkät, kun:
- Siellä on monet alan kilpailijat, mikä antaa ostajille enemmän vaihtoehtoja halvemmilla hinnoilla ja paremmilla tuotemääritteillä
- Siellä on monia korvikkeita saatavilla
- Vaihtokustannukset ovat alhaiset, joten ostajat ovat välinpitämättömiä ostaessaan tuotteita yrityksestä tai sen kilpailijoilta
- Tuotteen homogeenisuus on korkea
Toimittajien neuvotteluvoima
Toimittajien neuvotteluvoima Toimittajien neuvotteluvoima Tavarantoimittajien neuvotteluvoima, joka on yksi Porterin Five Forces Industry Analysis Frameworkin voimista, on peilikuva neuvotteluvoiman korkealta, kun:
- Toimittajat ovat suuria tai keskittyneitä
- Toimittajat voivat uskottavasti uhata integraatiota eteenpäin teollisuudessa
- Kilpailijat ostavat pienen prosenttiosuuden toimittajien tuotteista
Ostajien hintajousto on korkea, kun:
- Siellä on muutama vaihtoehtoinen toimittaja käytettävissä
- Siellä on muutama korvaava tulo käytettävissä
- Vaihtokustannukset ovat korkeat ostajille
Korvaavien tuotteiden / palvelujen uhka
Yrityksillä on todennäköisesti suuri korvaavien tuotteiden / palvelujen uhka, kun:
- Vaihtokustannukset ovat alhaiset asiakkaille
- Varajäsenillä on korkea hinta suhteessa nykyisiin tuotteisiin
- Korvaavilla on paremmat ominaisuudet tai suorituskykyominaisuudet
Täydentävien tavaroiden / palveluntarjoajien voima
Täydentävät tuotteet tai palvelut voivat tuoda lisäarvoa toimialan nykyisille tuotteille. Kuitenkin, kun täydennyksillä on houkuttelevia piirteitä tai ne eivät tuota arvoa kuluttajille, niistä voi itse asiassa tulla alan aihe hidastamalla kasvua ja rajoittamalla kannattavuutta.
Kehittäessään strategioita yritykselle päätöksentekijöiden tulisi miettiä, miten he voivat kannustaa täydentäviä palveluntarjoajia integroitumaan ja tulemaan osaksi liiketoimintaa. Onnistunut integrointi täydentävien palveluntarjoajien kanssa todennäköisesti laajentaa markkinamahdollisuuksia ja tuo voittoa lisääviä etuja liiketoiminnalle.
Lisää aiheeseen liittyviä resursseja
Kiitos, että vierailit resurssissamme kilpailuvoimamallilla. Jos haluat oppia lisää ulkoisesta analyysistä ja strategisen analyysin tekemisestä, ilmoittaudu yritys- ja liiketoimintastrategiakurssillemme tänään!
Muita asiaankuuluvia rahoitusresursseja ovat:
- Ostajien neuvotteluvoima Ostajien neuvotteluvoima Ostajien neuvotteluvoima, joka on yksi Porterin Five Force Industry Analysis -kehyksen voimista, viittaa asiakkaan / kuluttajan painostukseen.
- Uusien tulijoiden uhka Uusien tulijoiden uhka Uusien tulijoiden uhka tarkoittaa uhkaa, jonka uudet kilpailijat aiheuttavat alan nykyisille toimijoille. Se on yksi voimista, jotka muovaavat
- Ulkoinen analyysi Ulkoinen analyysi Ulkoinen analyysi tarkoittaa yrityksen teollisuusympäristön tutkimista, mukaan lukien tekijät, kuten kilpailurakenne, kilpailuasema, dynamiikka
- Kaikki strategiaresurssit Strategia Yritys- ja liiketoimintastrategiaoppaat. Lue kaikki talous- ja yritysstrategiaa koskevat rahoitusartikkelit ja resurssit, tärkeät konseptit, jotka rahoitusanalyytikoille on sisällytettävä taloudelliseen mallintamiseen ja analyysiin. Ensisijainen etu, Porterin 5 joukkoa, SWOT, kilpailuetu, toimittajien neuvotteluvoima
