Toteutettavuustutkimus - määritelmä, miten suorittaa, sisältö

Kuten nimestä voi päätellä, toteutettavuustutkimus on suunniteltu paljastamaan, onko projekti / suunnitelma toteutettavissa. Se on arvio ehdotetun projektin / suunnitelman käytännöllisyydestä.

Toteutettavuustutkimus

Toteutettavuustutkimus on osa minkä tahansa projektin / suunnitelman alkuvaiheen suunnitteluvaihetta. Se tehdään vahvuuksien ja heikkouksien paljastamiseksi objektiivisesti SWOT-analyysi SWOT-analyysiä käytetään yrityksen sisäisten ja ulkoisten ympäristöjen tutkimiseen ja se on osa yrityksen strategista suunnitteluprosessia. Lisäksi ehdotetun projektin tai olemassa olevan yrityksen. Se voi auttaa tunnistamaan ja arvioimaan luonnonympäristössä esiintyvät mahdollisuudet ja uhat, projektille tarvittavat resurssit ja menestymisen näkymät. Se toteutetaan vastausten löytämiseksi seuraaviin kysymyksiin:

  1. Onko yrityksellä tarvittavat resurssit ja tekniikka?
  2. Saako yritys riittävän korkean tuoton sijoituksestaan?

Vaiheet toteutettavuustutkimuksessa

Toteutettavuustutkimuksen tekeminen sisältää seuraavat vaiheet:

  1. Suorita alustavat analyysit.
  2. Valmistele ennustettu tuloslaskelma Tuloslaskelma Tuloslaskelma on yksi yrityksen ydintilinpäätöksistä, joka osoittaa niiden voiton ja tappion tietyllä ajanjaksolla. Voitto tai tappio määritetään ottamalla kaikki tuotot ja vähentämällä kaikki kulut sekä operatiivisesta että muusta toiminnasta. Tämä lausunto on yksi kolmesta lausunnosta, joita käytetään sekä yritysrahoituksessa (mukaan lukien taloudellinen mallinnus) että kirjanpidossa. . Mitkä ovat mahdolliset tulot, joita projekti voi tuottaa?
  3. Suorita markkinatutkimus. Luodaanko projektilla markkinoilla kysyttyä tuotetta tai palvelua? Mitä hintaa kuluttajat ovat valmiita maksamaan tuotteesta tai palvelusta?
  4. Suunnittele organisaatiorakenne Yritysrakenne Yritysrakenne viittaa eri osastojen tai liiketoimintayksiköiden organisointiin yrityksen sisällä. Yrityksen tavoitteista ja uuden projektin teollisuudesta riippuen. Mitkä ovat henkilöstövaatimukset? Kuinka monta työntekijää tarvitaan? Mitä muita resursseja tarvitaan?
  5. Valmista ennustettujen kulujen ja tulojen avauspäivä
  6. Tarkastele ja analysoi projektin sisäisiä haavoittuvuuksia, joita voidaan hallita tai poistaa.
  7. Päätä jatkaako suunnitelma / projekti.

Toteutettavuusraportin sisältö

Toteutettavuusraportin tulisi sisältää seuraavat kohdat:

  1. Tiivistelmä Tiivistelmä Tiivistelmä on ensimmäinen osa liiketoimintasuunnitelmaa tai ehdotusta, joka tarjoaa lyhyen yleiskatsauksen asiakirjasta ja sisältää sen pääkohdat.
  2. Tuotteen / palvelun kuvaus
  3. Teknologianäkökohdat
  4. Tuote- / palvelumarkkinat
  5. Erityisten markkinoiden tunnistaminen
  6. Markkinointistrategia
  7. Organisaatiorakenne
  8. Ajoittaa
  9. Talousennusteet

Toteutettavuustutkimuksen tyypit

1. Tekninen toteutettavuus

  • Tekninen: Laitteisto ja ohjelmistot
  • Olemassa oleva tai uusi tekniikka
  • Työvoima
  • Sivustoanalyysi
  • Kuljetus

2. Taloudellinen toteutettavuus

  • Alkusijoitus
  • Resurssit pääoman hankintaan: pankit, sijoittajat, pääomasijoittajat
  • Sijoitetun pääoman tuotto

3. Markkinoiden toteutettavuus

  • Toimialan tyyppi
  • Vallitsevat markkinat
  • Tuleva markkinoiden kasvu
  • Kilpailijat ja potentiaaliset asiakkaat
  • Myynnin ennuste

4. Organisaation toteutettavuus

  • Yrityksen organisaatiorakenne
  • Yrityksen tai hankkeen oikeudellinen rakenne
  • Johtoryhmän pätevyys, ammattitaito ja kokemus

Viimeinen sana

Yritysten käytäntö, joka seuraa sokeasti käytettävissä olevia malleja, aiheuttaa valtavia riskejä. Suunnittelevatko tai kopioivatko yritykset tiettyjä liiketoimintamalleja, epäonnistumisten riskin vähentämiseksi on suoritettava toteutettavuustutkimus malleja käyttäen. Liiketoimintamallin toteutettavuustutkimuksen tulisi keskittyä organisaation arvonluontiprosesseihin.

Lisää resursseja

Finance on maailmanlaajuisen finanssimallinnus- ja arvostusanalyytikon (FMVA) ™ virallinen toimittaja. FMVA®-sertifiointi . Alla olevista lisärahoitusresursseista on hyötyä oppimisen ja urasi etenemisen kannalta:

  • Poikkileikkaustietojen analyysi Poikkileikkaustietojen analyysi Poikkileikkaustietojen analyysi on poikkileikkaustietojen analyysi. Tutkimukset ja viranomaisrekisterit ovat yleisiä poikkileikkaustietojen lähteitä
  • Tilinpäätösesimerkkejä - Amazonin tapaustutkimus Poikkileikkaustietojen analyysi Poikkileikkaustietojen analyysi on poikkileikkaustietojen analyysi. Tutkimukset ja viranomaisrekisterit ovat yleisiä poikkileikkaustietojen lähteitä
  • Markkinoiden suunnittelu Markkinoiden suunnittelu Markkinoiden suunnittelu on prosessi, jolla organisoidaan ja määritellään yrityksen markkinointitavoitteet ja kerätään strategioita ja taktiikoita niiden saavuttamiseksi. Kiinteä
  • Parametri Parametri Parametri on hyödyllinen osa tilastollista analyysiä. Se viittaa ominaisuuksiin, joita käytetään tietyn populaation määrittelemiseen. Se on tottunut

Uusimmat viestit

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found