Tilaus - yleiskatsaus, toimitusketju, juuri ajoissa (JIT) -menetelmä

Jälkitoimitukset tapahtuvat, kun kuluttaja, joko yksityishenkilö tai yritys, ostaa tuotteen ja tavaraa ei ole varastossa (ei toimittajan varastossa). Varasto tapahtuu, kun kysyntä ylittää tarjonnan tai kun toimittaja ei pysty toimittamaan riittävää määrää tuotetta kauppaan ajoissa.

Tilaa jälkikäteen

Esimerkiksi, jos asiakas tilaa jotain jälleenmyyjältä Amazonin kaltaiselta jälleenmyyjältä ja tuotetta ei ole varastossa, tuotteen voidaan sanoa olevan jälkitilauksessa. Vika toimitusketjun missä tahansa vaiheessa voi aiheuttaa varaston ja sijoittaa tuotteen jälkitoimitukseen.

Toimitusketjun hallinta

Toimitusketjun hallinta Toimitusketju Toimitusketju on koko tuotteen tai palvelun tuotanto- ja toimitussysteemi raaka-aineiden hankinnan alusta vaiheeseen lopulliseen asti sen varmistamiseksi, että varastoja ei tapahdu. Se on menetetty mahdollisuus mahdollisille kasvaville yrityksille ja epäonnistunut mahdollisuus laajentaa yrityksen asiakaskuntaa.

Tuotteen asettaminen kuluttajien saataville helposti voi tarjota monipuolisia etuja. Ne voivat sisältää positiivisen suusta suuhun -markkinoinnin keräämisen (jossa kuluttajat kerskaavat ystäviään ja perheenjäseniään siitä, kuinka upea tuotteesi on) ja tuodaan tuotteet näkyville vähittäiskaupan hyllyille houkutellakseen myyntiä.

Varastot voivat vaikuttaa kielteisesti vähittäiskauppiaan liiketoimintaan ja sen maineeseen. Brand Equity Markkinoinnissa brändin pääoma viittaa brändin arvoon, ja se määräytyy kuluttajan käsityksen mukaan brändistä. Brändin pääoma voi olla positiivinen tai. Joskus ne voivat kuitenkin olla osa suurempaa liiketoimintasuunnitelmaa ja ainutlaatuista brändistrategiaa.

Innovatiivinen varastonhallinta: Just-In-Time (JIT)

Yritykset käyttävät erilaisia ​​innovatiivisia varaston- ja tuotannonhallintatekniikoita välttääkseen tuotteiden jälkitilaamisen ja tehokkaan toimitusketjun hallinnan. Yksi tällainen menetelmä on "Just-In-Time" (JIT) Just in Time (JIT) -menetelmä Just in Time (JIT) -varastonhallintatyyli - jota kutsutaan joskus myös Toyota Production Systemiksi (TPS) - on hallinta. Yhteisen tutkintaryhmän tuotanto antaa yrityksille mahdollisuuden puuttua jätteisiin tuotantokysymyksissä, mikä johtaa tuotannon vähenemiseen ja jättää yrityksen avoimeksi lisää varastoja ja tuotannon jälkijärjestyksiä varten.

JIT-menetelmä mahdollistaa työn standardoinnin eri tuotantolaitoksilla, mikä vähentää tuotannon vaihtelua. Se johtaa siten vähemmän vikoja ja siten vähemmän tarvetta uudelleenkäsittelyyn. Tämä puolestaan ​​luo tuottajille luotettavamman tuotannon varmistaakseen, että he voivat saavuttaa tuotantotavoitteensa ja myyntiennusteet.

Laita se kontekstiin

Halu ostaa jotain ja löytää se jälkitoimituksesta on haittaa, jota kaikki asiakkaat kohtaavat yhdessä tai toisessa vaiheessa. Se voi olla valtava ongelma yrityksille, jotka haluavat kasvaa ja joilla ei ole varastoja osana liiketoimintastrategiaansa. Siinä puhutaan suuremmista ongelmista toimitusketjussa ja siitä, miten varastoja hallitaan.

Tarkkojen ennustusvälineiden ja data-analyysin avulla toimitusketjun ongelmat voidaan kuitenkin löytää ja ongelmien korjaamiseksi voidaan ottaa käyttöön innovatiivisia tuotanto- ja logistiikkatekniikoita.

Täältä Corporate Finance Instituten sisäänrakennetut tekniset taidot voivat auttaa analyysissä. Ne antavat analyytikoille mahdollisuuden analysoida ja tulkita suuria tietojoukkoja, jotka auttavat varmistamaan, että yritykset pystyvät välttämään kaikki ennakoidut varastot ja ennustamaan tarjonnan ja kysynnän tarkasti.

Lisäresurssit

Rahoitus on Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ -sertifikaatin virallinen toimittaja. Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ -sertifikaatti on maailmanlaajuinen luottotietojen analyytikoiden standardi, joka kattaa rahoituksen, kirjanpidon, luottotutkimukset, kassavirta-analyysit kovenanttimallinnus, lainojen takaisinmaksut ja paljon muuta. sertifiointiohjelma, joka on suunniteltu muuttamaan kuka tahansa maailmanluokan rahoitusanalyytikkoksi.

Jotta voisit oppia ja kehittää taloudellisen analyysin tietosi, suosittelemme alla olevia lisärahoitusresursseja:

  • Brändistrategia Brändistrategia Brändistrategia viittaa pitkän aikavälin suunnitelmaan, joka keskittyy menestyvän brändin kehittämiseen auttaakseen saavuttamaan tietyt tavoitteet. Suunnitelmaa käytetään
  • Days Inventory On Hand (DOH) Days of Inventory on Hand (DOH) Days of Inventory on Hand (DOH) on mittari, jota käytetään määrittämään, kuinka nopeasti yritys käyttää käytettävissä olevan keskimääräisen varastomäärän. Se on myös
  • Logistiikka Logistiikka Logistiikka eli logistinen suunnittelu tarkoittaa prosessia, jota yritys käyttää toimitusketjunsa toiminnan koordinoimiseksi. Se sisältää laajan valikoiman
  • Asiakastyypit Asiakastyypit Asiakkailla on merkittävä rooli liiketoiminnassa. Ymmärtämällä paremmin erityyppiset asiakkaat, yritykset voivat paremmin kehittyä

Uusimmat viestit

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found