Riskienhallinta käsittää riskitekijöiden tunnistamisen, analysoinnin ja niihin vastaamisen, jotka ovat osa yrityksen elinkaarta. Liiketoiminnan elinkaari Liiketoiminnan elinkaari on yrityksen eteneminen vaiheittain ajan myötä, ja se jaetaan yleisimmin viiteen vaiheeseen: käynnistäminen , kasvu, ravistelu, maturiteetti ja taantuma. . Tehokas riskienhallinta tarkoittaa pyrkimystä hallita tulevaisuuden tuloksia mahdollisimman paljon toimimalla ennakoivasti eikä reaktiivisesti. Siksi tehokas riskienhallinta tarjoaa mahdollisuuden vähentää sekä riskin syntymisen mahdollisuutta että sen mahdollista vaikutusta.
Riskienhallintarakenteet
Riskienhallintarakenteet on räätälöity tekemään enemmän kuin vain osoittamaan olemassa olevia riskejä. Hyvän riskienhallintarakenteen tulisi myös laskea epävarmuustekijät ja ennustaa niiden vaikutus liiketoimintaan. Näin ollen tulos on valinta riskien hyväksymisestä tai niiden hylkäämisestä. Riskien hyväksyminen tai hylkääminen riippuu toleranssitasoista, jotka yritys on jo määrittänyt itselleen.
Jos yritys asettaa riskienhallinnan kurinalaiseksi ja jatkuvaksi prosessiksi riskien tunnistamiseksi ja ratkaisemiseksi, riskienhallintarakenteita voidaan käyttää tukemaan muita riskienhallintajärjestelmiä. Ne sisältävät suunnittelun, organisoinnin, kustannusten hallinnan ja budjetoinnin. Budjetointi Budjetointi on liiketoimintasuunnitelman taktinen toteutus. Yrityksen strategisen suunnitelman tavoitteiden saavuttamiseksi tarvitsemme jonkinlaisen budjetin, joka rahoittaa liiketoimintasuunnitelman ja asettaa mittarit ja suorituskykymittarit. . Tällöin liiketoiminta ei yleensä koe monia yllätyksiä, koska painopiste on ennakoivassa riskienhallinnassa.
Reagointi riskeihin
Reagointi riskeihin tapahtuu yleensä jollakin seuraavista muodoista:
- Välttäminen: Yritys pyrkii poistamaan tietyn riskin poistamalla sen syyn.
- Lieventäminen: Arvioidun taloudellisen arvon pienentäminen Rahoitusmallityypit Yleisimpiä rahoitusmalleja ovat: 3 lausuntomalli, DCF-malli, yritysjärjestelymalli, LBO-malli, budjettimalli. Löydä 10 parasta riskiin liittyvää tyyppiä vähentämällä riskin esiintymisen mahdollisuutta.
- Hyväksyminen: Joissakin tapauksissa yritys voidaan joutua ottamaan riski. Tämä vaihtoehto on mahdollinen, jos liiketoimintayksikkö kehittää ennakoimattomia toimenpiteitä riskin vaikutusten lieventämiseksi, jos sellainen tapahtuu.
Luodessaan ennakoimattomia tapahtumia yrityksen on omaksuttava ongelmanratkaisu. Tuloksena on hyvin yksityiskohtainen suunnitelma, joka voidaan toteuttaa heti kun tarvetta ilmenee. Tällainen suunnitelma antaa yritysorganisaatiolle mahdollisuuden Organisaatiotyypit Tässä erityyppisiä organisaatioita käsittelevässä artikkelissa tarkastellaan eri luokkia, joihin organisaatiorakenteet voivat kuulua. Organisaatiorakenteet käsittelemään menestyksen esteitä tai esteitä, koska se pystyy käsittelemään riskit heti, kun ne syntyvät.
Riskienhallinnan merkitys
Riskienhallinta on tärkeä prosessi, koska se antaa yritykselle tarvittavat välineet, jotta se pystyy tunnistamaan riittävästi mahdolliset riskit ja käsittelemään niitä. Kun riski on tunnistettu, sitä on helppo pienentää. Lisäksi riskienhallinta tarjoaa yritykselle perustan, jolla se voi tehdä järkevän päätöksenteon.
Yritykselle riskien arviointi ja hallinta on paras tapa valmistautua mahdollisiin tapahtumiin, jotka voivat tulla eteenpäin ja kasvamaan. Kun yritys arvioi suunnitelmansa mahdollisten uhkien käsittelemiseksi ja kehittää sitten rakenteita niiden torjumiseksi, se parantaa todennäköisyyttä tulla menestyväksi kokonaisuudeksi.
Lisäksi progressiivinen riskienhallinta varmistaa, että ensisijaisen tärkeät riskit käsitellään mahdollisimman aggressiivisesti. Lisäksi johdolla on tarvittavat tiedot, joiden avulla he voivat tehdä tietoon perustuvia päätöksiä ja varmistaa, että liiketoiminta pysyy kannattavana.
Riskianalyysiprosessi
Riskianalyysi on kvalitatiivinen ongelmanratkaisutapa, joka käyttää erilaisia arviointityökaluja riskien määrittämiseen ja luokitteluun niiden arvioimiseksi ja ratkaisemiseksi. Tässä on riskianalyysiprosessi:
1. Tunnista olemassa olevat riskit
Riskien tunnistaminen sisältää pääasiassa aivoriihiä. Yritys kokoaa työntekijänsä yhteen, jotta he voivat tarkistaa kaikki erilaiset riskilähteet. Seuraava vaihe on järjestää kaikki tunnistetut riskit tärkeysjärjestykseen. Koska kaikkia olemassa olevia riskejä ei ole mahdollista vähentää, priorisointi varmistaa, että ne riskit, jotka voivat vaikuttaa merkittävästi liiketoimintaan, käsitellään kiireellisemmin.
2. Arvioi riskit
Monissa tapauksissa ongelmanratkaisuun kuuluu ongelman tunnistaminen ja sitten sopivan ratkaisun löytäminen. Ennen kuin selvitetään, miten riskejä voidaan parhaiten käsitellä, yrityksen tulisi kuitenkin etsiä riskien syy esittämällä kysymys: "Mikä aiheutti tällaisen riskin ja miten se voisi vaikuttaa liiketoimintaan?"
3. Kehitä asianmukainen vastaus
Kun liiketoimintayksikkö on alkanut arvioida todennäköisiä korjaustoimenpiteitä tunnistettujen riskien vähentämiseksi ja niiden toistumisen estämiseksi, sen on esitettävä seuraavat kysymykset: Mitä toimenpiteitä voidaan toteuttaa estääkseen tunnistetun riskin toistumisen? Lisäksi, mikä on parasta tehdä, jos se toistuu?
4. Kehitetään ennalta ehkäiseviä mekanismeja tunnistettujen riskien varalta
Täällä ideoista, joiden havaittiin olevan hyödyllisiä riskien vähentämisessä, kehitetään useita tehtäviä ja sitten valmiussuunnitelmia, joita voidaan käyttää tulevaisuudessa. Jos riskejä ilmenee, suunnitelmat voidaan toteuttaa.
Yhteenveto
Liiketoimintamme kohtaavat monia riskejä, jotka voivat vaikuttaa niiden selviytymiseen ja kasvuun. Tämän seurauksena on tärkeää ymmärtää riskienhallinnan perusperiaatteet ja miten sitä voidaan käyttää lieventämään riskien vaikutuksia liiketoimintayksiköihin.
Lisää resursseja
Finance tarjoaa Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® -sertifikaatin. Liity 350 600+ opiskelijaan, jotka työskentelevät yrityksissä, kuten Amazon, J.P.Morgan ja Ferrari -sertifikaattiohjelmassa, niille, jotka haluavat viedä uransa seuraavalle tasolle. Seuraavat rahoitusresurssit ovat hyödyllisiä oppimisen jatkamiseksi ja urasi edistämiseksi:
- Idiosynkraattinen riski Idiosynkraattinen riski Idiosynkraattinen riski, jota joskus kutsutaan myös systemaattiseksi riskiksi, on luontainen riski, joka liittyy sijoittamiseen tiettyyn omaisuuserään - kuten osakkeeseen -
- Tappion välttäminen Tappion vastenmielisyys Tappion vastenmielisyys on taipumus käyttäytymiseen liittyvässä rahoituksessa, jossa sijoittajat pelkäävät tappioita niin paljon, että keskittyvät enemmän tappioiden välttämiseen kuin voittojen tuottamiseen. Mitä enemmän ihminen kokee menetyksiä, sitä todennäköisemmin he altistuvat tappioiden välttämiselle.
- RAID-loki RAID-loki RAID-loki on projektinhallintatyökalu, jonka tarkoituksena on keskittää ja yksinkertaistaa projektitietojen keruuta, seurantaa ja seurantaa
- Riskin välttäminen Riskin välttäminen Määritelmä Jolla, joka haluaa välttää riskiä, on se ominaisuus tai ominaisuus, että se mieluummin välttää tappiota kuin voiton tuottamista. Tämä ominaisuus liitetään yleensä sijoittajiin tai markkinaosapuoliin, jotka suosivat sijoituksia, joilla on pienempi tuotto ja suhteellisen tunnetut riskit, verrattuna sijoituksiin, joilla on mahdollisesti korkeampi tuotto, mutta joilla on myös suurempi epävarmuus ja suurempi riski.
